+31 (0) 20 - 2050324
info@dictsolutions.com
Deltagerne lærer, hvordan man følger 8D-procestrinene, mens de arbejder i et team. De vil også øve sig i problemløsningsværktøjer til at støtte en "grundårsag" og eliminere den gennem permanente korrigerende handlinger. Deltagerne kan forvente holdaktiviteter og relevante øvelser i workshopformat. Quality-One 8D-træningsmaterialerne og -eksemplerne giver også en uvurderlig ressource til evaluering igen og igen.
• 8D metodik og trin-for-trin plan
• Teamsammensætning
• Udarbejdelse af problemdefinition
• Definere projekter (omfang)
• Kvantificering af problemet (Pareto, Check Sheet, Søjlediagram, …)
• Opsætning af en ICA (Interim Containment Action)
• RCA – Grundårsagsanalyse
• LØS tilgang
• Opsæt flowchart
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Hvorfor metodologi og er–er ikke
• Årsag og virkning diagram
• Definition og implementering af PCA (Permanent Corrective Action)
• Forebyggelse af gentagelse af problemet
• Team anerkendelse
Flere relevante uddannelsesforløb kan findes på oversigtssiden Kvalitet & Sikkerhed og oversigtssiden projektledelse.
Enhver, der:
Ingen, men det er interessant at have et specifikt problemløsende teamprojekt i tankerne, inden du starter dette kursus.
Niveauet på 8d uddannelsen er MBO+.
8d træningen varer en dag.
En 8d eksamen er tilgængelig på anmodning til denne uddannelse for at bevise din viden.
Mere information om selve 8d kan findes på Quality One International finde det.
Hvis du tilmelder din virksomhed en 8d uddannelse in-company via D-ICT Solutions, kan du altid få en af vores trænere/konsulenter til at besøge dig (eller virtuelt) til en implementeringssession 8d træning. I løbet af denne eftermiddag eller formiddag vil du modtage rådgivning fra en ekspert med hensyn til optimering eller tilrettelæggelse af 8d træning i din organisation.
