
Value Stream Management Foundation-uddannelsen er et introduktionskursus, der gennemgår principperne, praksisserne og værktøjerne inden for værdistrømsstyring. Du lærer, hvordan du optimerer digitale værdistrømme for at accelerere værdirealisering. Kurset dækker historien og udviklingen af VSM, identificerer og kortlægger værdistrømme, forbinder DevOps-værktøjskæder og bruger metrikker til at måle flow og værdiskabelse. Du vil opdage, hvordan du anvender DevOps-praksisser til at accelerere time-to-value, og hvordan du effektivt udnytter metrikker til at inspicere, tilpasse og forbedre din organisations kapacitet. Uddannelsen forbereder dig til den officielle DevOps Institute Value Stream Management Foundation-eksamen.
Efter at have gennemført denne Value Stream Management Foundation-uddannelse:
• Forstår du historien og udviklingen af Value Stream Management og dens anvendelse i digitale værdistrømme?
• Kan du identificere værdistrømme og definere en langsigtet vision?
• Ved du, hvordan man kortlægger værdistrømme som et værktøj og en disciplin?
• Forstår du, hvordan man forbinder DevOps-værktøjskæder med værdistrømme for sporbarhed og synlighed?
• Kender du de vigtigste værdistrømsmålinger for flow og værdiskabelse?
• Kan du inspicere værdistrømme for både flow og realisering ved hjælp af værktøjer og data?
• Forstår du, hvordan man strukturerer organisationer omkring værdistrømme?
• Ved du, hvordan du løbende forbedrer og udvikler værdistrømme ved hjælp af KPI'er og OKR'er?
• VSM's historie og udvikling
o Oprindelsen af værdistrømsstyring
o Anvendelse i digitale og teknologidrevne værdistrømme
• Identificering af værdistrømme
Definering af en langsigtet vision
o Værdistrømscentreret tænkning i DevOps og andre frameworks
• Kortlægning af værdistrømme
o Værdistrømskortlægning som værktøj og disciplin
o Roller i værdistrømskortlægning: sponsorer, facilitatorer, teams
o Hvornår og hvordan man kortlægger
• Forbinder DevOps-værktøjskæder
o Forbindelse af værktøjskæder med værdistrømme
o Sporbarhed, synlighed og VSM-platforme
• Værdistrømsmålinger
o Målinger for flow og værdiskabelse o Definitioner af værdi- og fordelshypoteser
• Inspektion af værdistrømmen
o Synliggørelse af værdistrømmen
o Brug data og værktøjer til at få indsigt og tendenser
o Hvornår skal man inspicere
• Organisering som værdistrømme
Organisationsdesign og tilpasning til værdistrømme
o Skift til VSM: hvem gør hvad
o Finansielle overvejelser
• Udviklende værdistrømme
o Måling af VSM-kapacitet
o Implementer forbedringer og opstil hypoteser
o Brug KPI'er og OKR'er til VSM-implementering
Se på oversigtssiden Agile træninger for mere relaterede træningsprogrammer inkluderer eksempler: DevOps Fundamentals, Kanban Foundation, DevOps Foundation (exin) , PRINCE2 Agile® Foundation & Agile Scrum Foundation
Forudgående viden Værdistrøm
Der er ingen formelle krav til Value Stream Management Foundation. Uddannelsen er åben for alle, der er interesserede i værdistrømsstyring og forbedring af digitale værdistrømme. PeopleCert anbefaler dog at bruge mindst 16 kontakttimer (uddannelse, laboratorieøvelser og selvstudium) på at forberede sig til eksamen.
Level
Niveauet er tilgængeligt og introducerende. Kurset er velegnet til både tekniske og ikke-tekniske fagfolk, der er involveret i at levere værdi til kunder. En grundlæggende forståelse af DevOps, Agile eller Lean er nyttig, men ikke et krav.
Mere information er tilgængelig her: DevOps Institute.
Vil du optimere værdiskabelsen i din organisation? Du kan booke en intern Value Stream Management Foundation-uddannelse gennem D-ICT Solutions. Vores konsulenter hjælper dig ikke kun med at forberede dig til eksamen, men hjælper dig også med at tænke over, hvordan du praktisk kan anvende værdistrømsstyring i din egen organisation. Vi hjælper dig med at identificere og kortlægge dine værdistrømme, forbinde dine DevOps-værktøjskæder og opsætte metrikker til løbende forbedringer.
