Hvad er Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma er en procesforbedringsmetode, der kombinerer lean-teknikker med Six Sigmas fokus på datadrevne beslutninger.
Lean Six Sigma er blevet brugt i så forskellige industrier som sundhedspleje, fremstilling og regering for at øge produktiviteten og samtidig reducere omkostningerne. Det har også hjulpet organisationer med defekter, leveringstider og med at reducere unødvendige aktiviteter.
Et Lean Six Sigma-projekt begynder med at indsamle data om en organisations processer for at identificere de processer, der er mest skadelige for ydeevnen. Teamet anvender derefter specifikke lean- eller Six Sigma-værktøjer til at løse disse processer, såsom at fjerne flaskehalse eller forbedre effektiviteten gennem bedre produkt- eller servicedesign. Teamet overvåger derefter, hvordan disse ændringer påvirker nøgleresultater, såsom kvalitet eller omkostninger.
Lean Six Sigma defineret af teori og praksis
Lean Six Sigma bruges hovedsageligt af store organisationer med mange ressourcer og en kompleks proces til at forbedre deres effektivitet. Teorien bag dette er enkel: Hvis du kan finde affaldet i din proces, kan du slippe af med det og maksimere værdien af dit produkt eller din service.
Således er LSS en kraftfuld procesforbedringsmetode, der bruges af store virksomheder og organisationer rundt om i verden, herunder: General Electric, Toyota, NASA, Boeing, Dell og mange flere. Hvis du leder efter en måde at gøre din organisation mere effektiv og forbedre servicen til dine kunder, er Lean Six Sigma, hvad du har brug for.
Hvorfor bruge Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma kan anvendes på enhver type virksomhed eller organisation, da det er let at forstå for folk på alle niveauer i deres virksomhed. Det kan bruges til små projekter eller store projekter, der kan påvirke en hel organisation.
Så selvom denne metode kan lyde for teoretisk eller kompliceret for dem uden statistik, kan den forenkles og anvendes til en bred vifte af industrier.
Fordele ved Lean Six Sigma for din virksomhed
Lean Six Sigma-metoden består af flere faser, og jeg vil nu forklare 3 af dem: Definer, Mål og Forbedre. (se billede for DMAIC –> Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Styr ) Første fase er at definere problemet fuldt ud, så alle deltagere forstår det. Den anden fase er måling af den aktuelle ydeevne af processen. Dette hjælper til objektivt at identificere muligheder for forbedringer. Endelig er den tredje fase at foretage ændringer, der vil føre til en forbedring af ydeevnen til en minimal pris.
Målet med Lean Six Sigma er ikke kun at realisere omkostningsbesparelser eller reducere spild, men også at øge kundetilfredsheden gennem højere kvalitet og kortere leveringstider.
Lean Six Sigma værktøjer og teknikker
For yderligere dybdegående viden om Lean Six Sigma er det bedre at konsultere Lean Six Sigma gult bælte, Lean Six Sigma grønt bælte eller i sidste ende endda Lean Six Sigma sort bælte Efter et træningsprogram. Men de følgende punkter er nogle teknikker og værktøjer, der kan bruges til at anvende LSS:
- Reduktion af antallet af ord, der bruges i en sætning, et afsnit eller et dokument. Målet er at få hvert ord til at tælle og eliminere unødvendige ord.
- Fjernelse af jargon eller akronymer, der er irrelevante
- Brug tal til at underbygge påstande, hvor det er relevant
Lær mere om Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt eller Black Belt
Neem kontakt Kontakt os, hvis du har spørgsmål som LSS eller 1 af modulerne som f.eks Lean Six Sigma gult bælte, Grønt bælte of Black Belt. Du kan også finde mere information om Lean Six Sigma-certificeringen hos udbyderen, det er Peoplecert.
Forfatteren er en erfaren træner og konsulent inden for procesledelse / kvalitet og sikkerhed: Træner for ISO, CISM, CISA, Lean Six Sigma.
