Hvorfor denne Lean Masterclass?
Når du er fortrolig med Lean Management, ved du, at der er en værktøjskasse fuld af Lean-teknikker. Møder du i praksis, at disse teknikker ikke anvendes bæredygtigt i dit team, og at de endnu ikke leverer, hvad du forventer? Så er Lean Masterclass noget for dig! Enhver organisation kan anvende Lean-teknikkerne og som et resultat genkende spild i sine processer, kan skabe værdistrømme og arbejde med forbedringstavler. Har organisationen derfor et Lean Management System? Er der virkelig succesfulde bæredygtige kontinuerlige forbedringer? Desværre alt for ofte ikke. Hvordan skete det?
Ofte er fokus på at anvende teknikkerne og resultaterne som fx mindre spild i processen, kortere leveringstider, højere kundetilfredshed osv. Succesen med Lean ligger ikke i at anvende teknikkerne, men på den usynlige måde hvor de bruges. I sidste ende handler det om at skabe en kultur, hvor medarbejderne kan få succes. I en Lean-organisation er enhver medarbejder i stand til selv at genkende og løse problemer. Hvordan etableres et Lean Management System? Hvordan sikrer du, at medarbejderne kan udvikle sig som forbedrere, når de anvender Lean? Forskellen gøres ikke med brugen af teknikkerne, men med hvordan medarbejderne bruger teknikkerne. Denne Masterclass fokuserer på at lære at se den usynlige adfærd og coachingmetoden forbundet med teknikkerne, hvor to teknikker vil være centrale: Kata og Hoshin Kanri.
Programma
- Kata: gennemprøvede rutiner hos både forbedreren og forbedringscoachen for at lære at løbende forbedre sig. Ved hjælp af en simulering synliggøres forskellen mellem træneren og forbedreren. Du får mulighed for at eksperimentere med begge roller.
Hoshin Kanric: At omsætte det sande nord i organisationen til daglige mål, så enhver medarbejder kan få succes i sit arbejde. Operationen vil blive forklaret på baggrund af et casestudie og diskussion.
Lean kultur: essensen af Lean-kulturen forklares. Dette tydeliggøres ved at diskutere forskellen mellem traditionelle organisationer og Lean-organisationer. Udsigt fra toppen til arbejdspladsen og tilbage. - Lean ledelse: Når en organisation har udviklet Lean Leaders, bliver det pludselig tydeligt, at det traditionelle syn på forandringsledelse kan forkastes. En tilgang til, hvordan Lean gør forandring behagelig og meningsfuld.
Forviden
Deltagerne forventes at beherske Lean på Yellow Belt-niveau.
undervisere
Lean Leader og Lean Six Sigma Black Belt certificerede trænere har stor praktisk erfaring som Lean Sensei og har også fulgt TPS-uddannelsen i Japan.
certifikat
Deltagerne modtager et deltagerbevis.
