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Die Teilnehmer lernen, wie sie im Team den 8D-Prozessschritten folgen. Sie werden auch Problemlösungswerkzeuge üben, um eine „Grundursache“ zu unterstützen und sie durch dauerhafte Korrekturmaßnahmen zu beseitigen. Die Teilnehmer erwarten Teamaktivitäten und relevante Übungen im Workshop-Format. Die Quality-One 8D-Schulungsmaterialien und -Beispiele bieten auch eine unschätzbare Ressource für die wiederholte Bewertung.
• 8D-Methode und Schritt-für-Schritt-Plan
• Teamzusammensetzung
• Problemdefinition erstellen
• Projekte definieren (Umfang)
• Quantifizieren Sie das Problem (Pareto, Check Sheet, Balkendiagramm, ...)
• Einrichten einer ICA (Interim Containment Action)
• RCA - Ursachenanalyse
• Lösungsansatz
• Einrichten eines Flussdiagramms
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Warum Methodik und Ist - Ist nicht
• Ursache-Wirkungs-Diagramm
• Definieren und implementieren Sie die PCA (Permanent Corrective Action).
• Verhinderung des erneuten Auftretens des Problems
• Teamerkennung
Weitere relevante Schulungen finden Sie auf der Übersichtsseite Qualität & Sicherheit und die Übersichtsseite Projektmanagement.
Jeder, der:
Keine, aber es ist interessant, vor Beginn dieses Kurses ein bestimmtes Teamprojekt zur Problemlösung im Auge zu haben.
Das Niveau der 8d-Ausbildung ist MBO+.
Das 8d Training dauert einen Tag.
Für dieses Training ist auf Anfrage eine 8d-Prüfung erhältlich, um Ihr Wissen zu beweisen.
Weitere Informationen zu 8d selbst finden Sie unter Qualität Eins International zu finden.
Wenn Sie Ihr Unternehmen über D-ICT Solutions für eine 8d-Schulung im Unternehmen registrieren, können Sie sich jederzeit von einem unserer Trainer / Berater (oder virtuell) zu einer 8d-Schulung zur Implementierung besuchen lassen. An diesem Nachmittag oder Morgen erhalten Sie von einem Experten Ratschläge zur Optimierung oder Einrichtung eines 8d-Trainings in Ihrer Organisation.
