Agiles Projektmanagement selbst ist eine softwarebasierte Methode zur Verwaltung von Projekten. Es wird verwendet, um die Zeit und die Kosten für die Lieferung von Produkten zu reduzieren und gleichzeitig die Qualität und Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten.

Was ist ein agiles Projektmanagement-Tool?

Ein agiles Projektmanagement-Tool ist in der Regel eine Software, die entwickelt wurde, um Teams die Verwaltung ihrer Arbeit zu erleichtern. Es wird normalerweise in einem Team von Personen verwendet, die an demselben Projekt arbeiten. Das kann alles sein, von der Entwicklung einer App über das Schreiben eines Buches bis hin zum Bau eines Hauses. Das agile Projektmanagement-Tool ermöglicht ihnen den Einsatz verschiedener Methoden wie Kanban-Boards und Scrum-Boards. (Kanban-Boards & Scrum-Boards) Ermöglicht es ihnen, den Fortschritt des Projekts in Echtzeit zu sehen und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen.

Ein Projektmanagement-Tool ist ein System, das Tools zum Verwalten eines Projekts bereitstellt. Es gibt heute viele Arten von Projektmanagement-Tools auf dem Markt. Einige eignen sich besser für bestimmte Branchen oder Sektoren als andere, aber alle haben dieselben grundlegenden Merkmale:

– Ressourcen und Aufgaben verwalten

– Aktivitäten planen und dokumentieren

– Fortschritt verfolgen

– Fortschrittsbericht

Erfahren Sie auch mehr über die verschiedenen Projektmanagement-Tools in einem der folgenden Agile Scrum-Kurse:

• Professioneller Scrum Master I PSM-1
• Professioneller Scrum Product Owner PSPO 1
• Pragmatische Kanban-Stiftung
• Agile Scrum Master
• Agile Scrum Foundation
• Agile Business Professional Ausbildung

Trello

Trello ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das persönliche und geschäftliche Projekte in Boards organisiert. (trello Board) Die Boards können für verschiedene Projekte wie Marketing, Engineering und Design erstellt werden. Boards werden dann in Listen aufgeteilt, um Aufgaben zu organisieren. Aufgaben können verschiedenen Personen zugewiesen werden oder Sie können sie sich selbst zuweisen. Sie können Aufgaben auch kommentieren, um mit anderen Teammitgliedern zu kommunizieren.

Wenn Sie Hilfe bei einer Aufgabe benötigen, können Sie eine Karte dafür erstellen und sie der Liste der Karten hinzufügen, die in der Spalte „To Do“ des Boards beachtet werden müssen. Wenn Sie jederzeit sehen möchten, was auf Ihrem Board passiert, klicken Sie einfach auf „Aktivität“ in der Seitenleiste und alle aktualisierten Karten werden in chronologischer Reihenfolge angezeigt. Trello hat eine übersichtliche Benutzeroberfläche, die es den Benutzern leicht macht, ihre Boards und Listen ohne Unordnung oder Verwirrung zu lesen. Die unterschiedlichen Farben stehen für unterschiedliche Status wie „aktiv“, „abgeschlossen“ oder „wartend“.

Trello ist ein kostenloses, benutzerfreundliches und flexibles Tool, mit dem jeder seine Projekte verwalten kann. Es ist webbasiert und auch als App für iOS-, Android-, Windows Phone-, Kindle Fire-, Nook Tablet- und Blackberry-Geräte verfügbar.

JIRA

JIRA-Software ist ein agiles Projektmanagement-Tool für Debugging und Projektmanagement, das Teams dabei unterstützt, effizient zusammenzuarbeiten und qualitativ hochwertige Software bereitzustellen. JIRA Software hilft Organisationen, ob groß oder klein, neu oder alt, vor Ort oder in der Cloud, agile Entwicklungsmethoden einzusetzen, um großartige Produkte zu entwickeln.

JIRA Software wird von Organisationen wie der NASA, General Electric, dem US-Verteidigungsministerium und vielen mehr verwendet. Es wurde entwickelt von Atlassian, ein australisches Unternehmen, das 2002 gegründet wurde. JIRA Software ist das beliebteste Business-Projektmanagement-Tool für agile Teams.

JIRA bietet drei Hauptfunktionen:

• JIRA Core: ein Projektmanagement-Tool zur Verwaltung von Teams und Projekten
• JIRA Service Desk: Eine IT-Service-Desk-Software zur Verwaltung von Kundenanfragen und Vorfällen
• JIRA Agile: Eine Collaboration-Suite, die entwickelt wurde, um agilen Teams dabei zu helfen, gemeinsam bessere Software zu erstellen.

Asana

Asana ist ein agiles Projektmanagement-Tool / Aufgabenmanagement-Software, das Teams hilft, ihre Arbeit zu organisieren und zu priorisieren. Es hat eine schöne Benutzeroberfläche mit Funktionen wie Aufgaben, Projekten und Boards. Es hat auch eine mobile App, die es einfach macht, den Überblick über Ihre Aufgaben zu behalten. Die Software ist einfach zu bedienen und an die Bedürfnisse verschiedener Teams anpassbar – ob klein oder groß, verteilt oder nicht.

Die Software wurde 2008 von Dustin Moskovitz und Justin Rosenstein erstellt. Sie wollten das Problem der E-Mail-Überlastung und der Unklarheit darüber, was getan werden muss, lösen. Der Name des Unternehmens leitet sich vom Sanskrit-Wort „asana“ ab, was „Sitz“ oder „Haltung“ bedeutet. Das Firmenlogo ist ein einfaches Asana-Symbol mit zwei Punkten oben auf dem Symbol, die ein „A“ für Asana darstellen. Seit 2018 hat Asana über 100 Millionen Nutzer in 190 Ländern, Tendenz steigend.

Letzten Endes, Asana insbesondere Aufgabenverwaltungssoftware, die den Menschen hilft, den Überblick über die Projekte zu behalten, an denen sie arbeiten. Es ist ein Cloud-basiertes System, das von Teams an verschiedenen Standorten verwendet werden kann. Es bietet Funktionen wie das Zuweisen von Aufgaben, das Erstellen von Fälligkeitsterminen und Erinnerungen sowie das Zuweisen von Verantwortlichkeiten für Aufgaben.

Wählen Sie Tools für das agile Projektmanagement aus

Die Wahl des richtigen agilen Projektmanagement-Tools für Ihr Unternehmen kann ein schwieriger Prozess sein. Es gibt viele verschiedene Arten von Tools, und nicht alle sind gleich. In diesem Artikel untersuchen wir die Vor- und Nachteile agiler Projektmanagement-Tools, damit Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen können, welches für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools sind viele Faktoren zu berücksichtigen. Das erste, was bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools zu berücksichtigen ist, sind die Bedürfnisse des Teams. Was braucht das Team, um produktiv zu sein? Welche Art von Arbeit machen sie? Arbeiten sie mit anderen Teams zusammen? Sind bestimmte Funktionen für ihren Workflow erforderlich? Dies sind alles Fragen, die bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools zu berücksichtigen sind.

Ich würde mich freuen, Sie bei einem der Agile Scrum-Trainings wie dem wiederzusehen Professioneller Scrum Master (PSM-1) of Professioneller Scrum Product Owner (PSPO-1) (von Scrum.org)!

Wünschen Sie eine unverbindliche Beratung zu Agile und der Auswahl agiler Projektmanagement-Tools? (Beratung oder Schulung)

Dann können Sie D-ICT Solutions jederzeit über info@dictsolutions.com oder 020-2050324 kontaktieren.

Der Autor Ben Harmsen ist ein erfahrener Trainer und Berater im Bereich Agile Scrum: Trainer für Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, PSM-1 & PSPO-1, steht aber auch als erfahrener Product Owner, Agile Coach und Scrum Master zur Verfügung.