Eine effektive Unternehmens-IT und Enterprise Governance erweist sich als schwierig zu erreichen. Mangelnde Kohärenz zwischen „Business und IT“ ist beispielsweise ein seit Jahren anhaltendes Thema. Es wird zwar viel Energie und Geld in Governance-Ansätze gesteckt, diese behindern jedoch eher die Verwirklichung von Unternehmenszielen und vernachlässigen das Wesentliche von Unternehmen. Die Ansätze scheinen vor allem Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen zu betreffen: Wer darf was und wann entscheiden?
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