Eine effektive Unternehmens-IT und Unternehmensführung erweist sich als schwierig zu erreichen. Der fehlende Zusammenhalt zwischen „Business und IT“ ist beispielsweise ein seit Jahren präsentes Thema. Für Governance-Ansätze wird viel Energie und Geld aufgewendet, aber diese behindern eher die Verwirklichung der Unternehmensziele und vernachlässigen das Wesentliche von Unternehmen. Die Ansätze scheinen sich vor allem mit Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen zu befassen: Wer darf wann was entscheiden.
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