BiSL® und Agile Scrum, wie passt das (am besten) zusammen?

In den BiSL-Schulungen wird zunehmend die Frage gestellt, ob BiSL in Agile oder genauer gesagt in Scrum passt. In der BiSL-Version 2.0 – 2nd Edition findet sich davon keine Erwähnung, aber seit dem Update auf die neue BiSL-Version 3.0 – 3rd Edition wird mehr darauf geachtet, wie sich BiSL zu anderen Modellen, Ansätzen, Frameworks und Standards verhält, einschließlich Agile Scrum . Bisl-version-3.0-3rd-edition-dictsolutions Zum Beispiel wurde ein kleiner Abschnitt über Agile Scrum aufgenommen, der auf den Punkt bringt, was Agile Scrum im Vergleich zum traditionellen Wasserfall-Ansatz ist. Darüber hinaus verzichtet BiSL darauf, Methoden und Vorgehensweisen vorzuschreiben, macht aber deutlich, dass Business Information Management (BIM) in einem Scrum- oder Projektteam klar vertreten sein muss. Beantwortet dies die Frage, ob BiSL in einen Ansatz wie Agile Scrum passt? Ja und nein… BiSL geht davon aus, dass es für jede beliebige Methode und Herangehensweise geeignet ist, aber vielleicht sollten wir die Frage anders stellen, um die Antwort klar zu bekommen: BiSL konzentriert sich auf die sogenannte Benutzerperspektive und agiert aus der Sicht des Kunden. Und das erscheint auch logisch, schließlich bestimmt der Kunde, welche Anforderungen und Erwartungen er an ein Produkt oder eine Dienstleistung stellt. Wir sind also mit BiSL auf der fragenden Seite und meiner Meinung nach auch federführend in jedem Projekt. Agile/Scrum wurde als Ansatz zur Entwicklung von Software innerhalb der IT konzipiert. Sagen Sie einfach die Anbieterseite, die eine IT-Frage oder ein Problem lösen möchte. Es entstand, weil viele IT-Projekte in der Regel in Bezug auf Vorlaufzeit und Kosten nicht gut liefen und die Benutzer/Kunden letztendlich nicht das bekamen, was sie erwarteten. Die Lösung hierfür lag in einem eher iterativen / kurzzyklischen Ansatz. Mittlerweile erfreut sich der agile Scrum-Ansatz wachsender Beliebtheit und dieser Ansatz scheint in jeder Organisation und auch von jedem IT-Profi vorgeschrieben zu sein. Obwohl sich der Ansatz damit geändert hat, sagen IT-Organisationen ihren Kunden immer noch, wie und was zu tun ist. Für mich stellt sich daher nicht die Frage, ob BiSL in Agile Scrum passt, sondern wie BiSL und Agile Scrum (am besten) zusammenpassen. Die Nachfrage und damit der Ausgangspunkt liegt daher beim Kunden und BiSL (oder FSM usw.) ist führend. Zusammen mit der IT kann dann ermittelt werden, welcher Ansatz für die Realisierung am besten geeignet ist. Das kann Agile Scrum sein, aber auch ein Projekt über Prince2. Wir hören immer noch zu oft, dass die IT die Arbeitsweise bestimmt und das war vor Jahren projektbasiertes Arbeiten und ist nun zu Scrum geworden. Vielleicht in ein paar Jahren eine andere Methode? Die IT sollte viel mehr unterschiedliche Methoden und Ansätze anbieten können, die auch nebeneinander eingesetzt werden können. Das Besondere ist, dass Sie ein Haus auf Bestellung von einem Bauunternehmer bauen lassen können, der das Haus nach Ihren Wünschen auf Projektbasis für Sie baut.Wenn Sie mit einem Wunsch, einer Frage oder einem Problem zu IT gehen, ist es das Oft zu schwierig und nur damit Sie es wissen, sitzt die IT auf dem Stuhl des Kunden, um darüber nachzudenken, was für den Kunden gut ist. Sie bestimmen also noch weitgehend, wie gearbeitet wird und was geliefert werden muss. Als Kunde müssen Sie regelmäßig auftauchen, wenn etwas schief zu laufen droht. Der Kunde muss die IT schulen, die Kontrolle übernehmen. Wenn Sie als Kunde einen neuen Service entwickeln möchten und sich für eine Big-Bang-Implementierung entscheiden, weil Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sein möchten oder aus anderen legitimen Gründen, ist die IT angesichts ihres aktuellen Status sofort auf den Beinen. Das ist möglich und erlaubt, aber letztendlich muss der Kunde entscheiden, was und wie er es will, unter Berücksichtigung der damit verbundenen Risiken. Aber wenn Sie als Kunde eine Dienstleistung oder ein Produkt in kleinen Schritten fertigen lassen möchten, muss dies auch als solches von der gleichen IT durchführbar sein. Die Aussage von BiSL, dass Business Information Management (BIM) klar in Scrum oder Projektteams vertreten sein sollte, trifft daher teilweise zu. Damals hat man sich bereits für einen bestimmten Ansatz entschieden: Business Information Management (BIM) bestimmt weitgehend selbst, was dieser Ansatz ist und welche IT am besten dazu passt. Als Kunde möchten Sie eine IT mit dem nötigen Wissen bedienen können. Kenntnisse von Tools, aber auch von unterschiedlichen Methoden und Herangehensweisen. Sie möchten eine IT einsetzen, die intern ihre Prozesse in Ordnung hat, was in vielen Fällen leider nicht immer der Fall ist. Als Kunde möchten Sie nicht mit einer weiteren neuen Methode und/oder einem neuen Ansatz konfrontiert werden…………. Aber auch auf Kundenseite gibt es noch Handlungsbedarf. Übernehmen Sie mehr Kontrolle, geben Sie an, was der tatsächliche Bedarf ist, setzen Sie klare Prioritäten und seien Sie, wie BiSL angibt, innerhalb der Scrum- und Projektteams klar vertreten. Fazit: Die Frage ist also, ob Agile Scrum auch in BiSL passen muss/können wird und nicht umgekehrt. Manchmal klappt das gut, manchmal gar nicht. Aber wenn die IT über ausreichendes Wissen verfügt und über ausreichende Methoden und Vorgehensweisen verfügt, ist dies kein Problem.