Kanban-Stiftung

Einführung in die Kanban Foundation

Das japanische Wort „Kanban“ bedeutet „Sichttafel“ oder „Schild“. Kanban wurde nach dem Zweiten Weltkrieg von Taiichi Ohno entwickelt und bei Toyota als System für die Just-in-Time-Produktion eingesetzt.

In den Jahren nach 2000 wurde die Kanban-Methodik nicht mehr nur in der Fertigung, sondern auch in der Softwareentwicklung, der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung, dem IT-Betrieb, dem Personalwesen,
Marketing, Vertrieb und überall dort, wo Prozesse verbessert werden können.

Themen der Kanban Foundation

• Vorteile von Kanban
• Kontinuierliche Verbesserung
• Kanban implementieren
• (Hoch-)Skalierung von Kanban

Kanban hat vier Grundprinzipien:

1. Fang an, was du jetzt tust.
2. Stimmen Sie zu, inkrementelle, evolutionäre Veränderungen anzustreben.
3. Respektieren Sie zunächst die aktuellen Rollen, Verantwortlichkeiten und Berufsbezeichnungen.
4. Ermutigen Sie zu Führungsaufgaben auf allen Ebenen.

Diese Prinzipien lassen sich in sechs Kanban-Praktiken umsetzen:

1. Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
2. Work in Progress (WiP) begrenzen
3. Verwalten Sie den Fluss
4. Machen Sie die Prozessrichtlinie explizit
5. Implementieren Sie Feedbackschleifen
6. Gemeinsam verbessern, experimentell weiterentwickeln

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