Was ist Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ist eine Prozessverbesserungsmethode, die Lean-Techniken mit dem Fokus von Six Sigma auf datengesteuerte Entscheidungen kombiniert.
Lean Six Sigma wurde in so unterschiedlichen Branchen wie dem Gesundheitswesen, der Fertigung und der Regierung eingesetzt, um die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Es hat Organisationen auch bei Mängeln und Vorlaufzeiten geholfen und unnötige Aktivitäten reduziert.
Ein Lean-Six-Sigma-Projekt beginnt mit dem Sammeln von Daten über die Prozesse einer Organisation, um die Prozesse zu identifizieren, die der Leistung am meisten abträglich sind. Das Team wendet dann spezifische Lean- oder Six-Sigma-Tools an, um diese Prozesse zu lösen, z. B. um Engpässe zu beseitigen oder die Effizienz durch besseres Produkt- oder Servicedesign zu verbessern. Das Team überwacht dann, wie sich diese Änderungen auf wichtige Leistungskennzahlen wie Qualität oder Kosten auswirken.
Lean Six Sigma definiert durch Theorie und Praxis
Lean Six Sigma wird hauptsächlich von großen Organisationen mit vielen Ressourcen und einem komplexen Prozess zur Verbesserung ihrer Effizienz eingesetzt. Die Theorie dahinter ist einfach: Wenn Sie die Verschwendung in Ihrem Prozess finden, können Sie sie loswerden und den Wert Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung maximieren.
Daher ist LSS eine leistungsstarke Methode zur Prozessverbesserung, die von großen Unternehmen und Organisationen auf der ganzen Welt eingesetzt wird, darunter: General Electric, Toyota, NASA, Boeing, Dell und viele mehr. Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Ihre Organisation effizienter zu gestalten und den Service für Ihre Kunden zu verbessern, ist Lean Six Sigma genau das Richtige für Sie.
Warum Lean Six Sigma verwenden?
Lean Six Sigma kann auf jede Art von Unternehmen oder Organisation angewendet werden, da es für Menschen auf allen Ebenen ihres Unternehmens leicht verständlich ist. Es kann für kleine Projekte oder große Projekte verwendet werden, die eine gesamte Organisation betreffen können.
Während diese Methodik für diejenigen, die keinen Hintergrund in Statistik haben, zu theoretisch oder kompliziert klingen mag, kann sie vereinfacht und auf eine Vielzahl von Branchen angewendet werden.
Vorteile von Lean Six Sigma für Ihr Unternehmen
Die Lean-Six-Sigma-Methodik besteht aus mehreren Phasen und ich werde jetzt 3 davon erläutern: Definieren, Messen und Verbessern. (siehe Bild für DMAIC –> Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern) Die erste Phase besteht darin, das Problem vollständig zu definieren, damit alle Teilnehmer es verstehen. Die zweite Stufe misst die aktuelle Leistung des Prozesses. Dies hilft, Verbesserungsmöglichkeiten objektiv zu identifizieren. Schließlich besteht die dritte Phase darin, Änderungen vorzunehmen, die zu minimalen Kosten zu einer Verbesserung der Leistung führen.
Das Ziel von Lean Six Sigma ist nicht nur Kosteneinsparungen zu realisieren oder Verschwendung zu reduzieren, sondern auch die Kundenzufriedenheit durch höhere Qualität und kürzere Lieferzeiten zu steigern.
Lean-Six-Sigma-Tools und -Techniken
Für tiefergehendes Wissen über Lean Six Sigma ist es besser, die zu konsultieren Lean Six Sigma Gelber Gürtel, Lean-Six-Sigma-Green-Belt oder schließlich sogar die Schwarzer Lean Six Sigma-Gürtel Nach einem Trainingsprogramm. Aber die folgenden Punkte sind einige Techniken und Werkzeuge, die zur Anwendung von LSS verwendet werden können:
- Reduzieren der Anzahl der in einem Satz, Absatz oder Dokument verwendeten Wörter. Das Ziel ist es, jedes Wort zählen zu lassen und unnötige Wörter zu eliminieren.
- Eliminierung von Jargon oder Akronymen, die irrelevant sind
- Verwenden Sie gegebenenfalls Zahlen, um Behauptungen zu untermauern
Erfahren Sie mehr über Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt oder Black Belt
Neem Kontakt Kontaktieren Sie uns, wenn Sie zum Beispiel Fragen zu LSS oder einem der Module wie dem haben Lean Six Sigma Gelber Gürtel, Grüngürtel of Black Belt. Weitere Informationen zur Lean Six Sigma Zertifizierung finden Sie auch beim Anbieter, das ist Peoplecert.
Der Autor ist erfahrener Trainer und Berater im Bereich Prozessmanagement / Qualität und Sicherheit: Trainer für ISO, CISM, CISA, Lean Six Sigma.
