Management of Value MOV Foundation E-Learning (inkl. Prüfung)

Inhalt der Ausbildung

Der Hauptteil des E-Learnings der MOV Foundation Management of Value besteht aus 11 Sitzungen, die MoV-Prinzipien, -Prozesse und -Techniken abdecken. Es umfasst auch den MOV-Ansatz und die Implementierung, die MoV-Umgebung, die MoV-Einbettung und die MoV-Leitfadensanhänge.

Themen Management of Value E-Learning der MOV Foundation

DEN PROFESSIONELLEN EXPERTEN FÜR GEWÄCHSHAUSFUNDEMENTE

• Ziel und Aufbau des Studiums
• Das Format und der Stil der MoV-Prüfung

Einführung in MoV

• Die Beziehung zwischen MoV und anderen Best-Practice-Management-Produkten
• Definition von Wert
• Beschreibung von MoV in Bezug darauf, was es ist, wo es verwendet werden kann, wann es verwendet wird und schließlich, was mit seiner Verwendung verbunden ist

MoV-Prinzipien

• Beschreibung der sieben MoV-Prinzipien

MoV-Prozesse

• Beschreibung der sieben MoV-Prozesse

MoV-Techniken, Beschreibung von:

• Funktionsanalyse
• Jobkostenanalyse
• Value Engineering und Analyse
• Andere gängige Techniken, die häufig in MoV verwendet werden

MoV-Ansatz und Implementierung

• Beschreibung eines generischen Prozesses, um den herum eine Studie strukturiert werden kann
• Beschreibung der Beziehungen zwischen dem MoV-Forscher und dem Rest des Teams

MoV-Umgebung

• Beschreibung der externen und internen Faktoren, die MoV-Politiken und -Strategien beeinflussen
• Beschreibung von Portfolio-, Programm-, Projekt- und Betriebsumgebungsüberlegungen

MoV-Einbettung

• Überblick über den Einbettungsprozess
• Hauptvorteile der Einbettung von MoV
• Wichtige Schritte zum Einbetten von MoV
• Erforderliche Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Verwendung von MoV
• Umsetzungshindernisse überwinden

MoV-Anhänge

• MoV-Dokumente
• MoV-Toolbox
• MoV-Statusprüfung
• MoV-Reifegradmodellierung

Forschungstechnologie der MoV Foundation

• Wie man an die MoV-Untersuchung herangeht

MoV-Prüfungssimulator

• Mit Beispielfragen im Stil der MoV-Umfrage und zeitgesteuert, um Ihre Vorbereitung zu unterstützen

Zielgruppe  

Der Kurs wird für alle Managementebenen nützlich sein, einschließlich:

• Unternehmensleiter – verantwortlich für die Initiierung von MoV-Studien im Hinblick auf den Start neuer Programme oder Projekte
• Programmmanager – verantwortlich dafür, dass Programme unter Berücksichtigung der Ansichten der Interessengruppen die besten Lösungen liefern
• Projektmanager – verantwortlich für die Lieferung von Produkten aus ihren Projekten, die das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bieten
• Betriebsleiter – verantwortlich für die Durchführung von MoV-Studien zur Unterstützung bei der Überprüfung von Betriebsabläufen und der Verbesserung der Effizienz
• Alle anderen Mitarbeiter, die ein Interesse oder eine Verantwortung für das Wertemanagement innerhalb ihrer Organisation haben

Vorwissen und Niveau

Es gibt keine Voraussetzungen und das Niveau ist MBO+.

teuer

Das Management of Value MOV Foundation E-Learning dauert ca. 6 Stunden.

Prüfungsmanagement der Value MOV Foundation

Die Prüfung ist in diesem Produkt enthalten, und Sie können innerhalb von 24 Stunden nach dem Kauf auf das Peoplecert-Portal zugreifen. Wenn Sie die Prüfung ablegen möchten, ist sie online über Remote Proctor verfügbar.

Um sich für ein Zertifikat nach der Ausbildung zu qualifizieren, müssen Sie bei 50 Fragen, die Ihnen 50 Minuten Zeit geben, mindestens 40 % richtig beantworten. Weitere Informationen zur Zertifizierung der Management of Value MOV Foundation finden Sie unter Peoplecert.

Weitere Informationen

• Sie haben 12 Monate Zugang zum Kurs.
• Scheinprüfungsfragen sind enthalten
• Vollständig akkreditiert von Peoplecert/Axelos.
• Die Prüfung ist im Preis inbegriffen.