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Jeder, der mit Projekten in Frage kommt, arbeitet zunehmend remote, wodurch ein Bedarf an Tools entsteht, die das effiziente Management virtueller Projekte unterstützen. Auch Remote Project Management beeinflusst die Dynamik, denn ein Team, das remote arbeitet, erfordert eine andere Art der Kommunikation. Haben Sie zum Beispiel schon darüber nachgedacht, wie Sie Ihre Teammitglieder dazu bringen können, sich gegenseitig zu verstärken, jetzt, wo sich das gesamte Team in der Realität selten trifft?
Jeder, der mit Projekten berechtigt ist und ein Interesse daran hat, Remote-Projekte erfolgreich zu verwalten. Es wird empfohlen, dass Sie zuvor ein Projekt geleitet oder eine Projektmanagement-Schulung absolviert haben.
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2 Tage
Nach Abschluss des Remote-Projektmanagement-Trainings sind Sie in der Lage:
Planung von Schulungen zum Remote-Projektmanagement
Am ersten Tag des Remote-Projektmanagements lernen Sie, wie Sie ein Projekt aus der Ferne starten und steuern, einschließlich des Aufbaus der Projektorganisation und der Erstellung eines Projektplans.
Am zweiten Tag dreht sich alles um die Online-Tools wie Trello oder Teams und darum, den Projektfortschritt und die dazugehörige Dokumentation transparent & zugänglich zu machen.
Die Schulung beinhaltet auch eine kurze Beratung, bei der der eigene Fall bearbeitet werden kann.
