Sie sollten die Investition in die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter niemals unterschätzen. Es ist wichtig, dass Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter auf einem guten Niveau halten, um unter anderem mit der technologischen Entwicklung und den strengeren Anforderungen Schritt zu halten. Um ein Beispiel zu nennen, die neue(r) ITIL® 4 Foundation, die am 18. Februar 2019 veröffentlicht wurde. Die vorherige Version von ITIL® V3 stammt aus dem Jahr 2011 und das Update war notwendig, weil andere Methoden wie Lean, Agile oder DevOps jetzt sind auch weit verbreitet.
Aber was sind wirklich konkrete Beispiele für die Notwendigkeit, in die Ausbildung zu investieren?
1) Das Personal bleibt länger bei Ihrem Unternehmen. Die Kosten für die Gewinnung neuer Mitarbeiter sind um ein Vielfaches höher als die Investition in vorhandene Talente. Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter bedeutet langfristig mehr Einsparungen.
2) Durch die Entwicklung von Fähigkeiten können Sie wettbewerbsfähiger werden und eine starke Marktposition behaupten. Sie müssen mit den Trends und Innovationen in Ihrem Bereich Schritt halten, insbesondere angesichts der jüngsten Entwicklungen in Bezug auf das Coronavirus, wo die „neue Arbeitsweise“ begonnen hat, eine größere Rolle zu spielen.
3) Höhere Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Wenn Ihre Mitarbeiter herausgeforderter sind und sich selbstbewusster fühlen, ist ein besseres Engagement und eine höhere Produktivität ein schöner Bonus. Dies wiederum macht Ihr Unternehmen effizienter.
4) Sie ziehen die leistungsstärksten Mitarbeiter an, die gerne in Ihr Unternehmen eintreten möchten. Die Bereitstellung eines Weiterbildungsbudgets für Ihre Mitarbeiter macht Ihre gesamte Organisation attraktiver.
5) Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter ermöglicht es Ihnen, die Mitarbeiter, die bereits mit der Unternehmenskultur vertraut sind, einen Schritt weiter zu bringen. Sie können sich beispielsweise für eine interne Beförderung entscheiden, anstatt teureres Personal einzustellen. Das führt zu geringeren Kosten, einer kürzeren Einarbeitungszeit und Sie senden ein positives Signal an andere Mitarbeiter.
Planen Sie, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, wissen aber nicht wie? Wenden Sie sich an einen der Schulungsberater von D-ICT Solutions, der Sie individuell beraten kann.
Wussten Sie, dass es auch ein Stipendium für Berufsberatung, Gründung einer Business School und Weiterbildung gibt? D-ICT Solutions kann Sie beispielsweise bei einer Arbeitsplatzbewertung unterstützen.
