Vertrauen ist in virtuellen Teams noch wichtiger als in physischen oder traditionellen Teams. Dies liegt daran, dass es oft wenig oder keinen persönlichen Kontakt gibt, was dazu führen kann, dass sich ein Teammitglied ausgeschlossen fühlt und kein Vertrauen hat. Aber wie können Sie ein erfolgreicher Online-Business-Manager oder virtueller Manager werden? In diesem Artikel lernen Sie, wie Sie Vertrauen in Ihr virtuelles Team aufbauen können.
Vertrauen entsteht nicht über Nacht und es kann wirklich eine Weile dauern, bis Sie eine (Arbeits-) Umgebung geschaffen haben, in der Sie dem Team vertrauen, aber auch in der das Team Ihnen vertraut. Sie sollten diesen Gesamtprozess als Grundlage für den Aufbau von Vertrauen betrachten. Wenn sich das Team besser kennenlernt, ist dies natürlich eine großartige Gelegenheit, um an Vertrauen zu arbeiten. Wird dies erst zu einem späteren Zeitpunkt geschehen? Dann wird es viel schwieriger, vertrauensvoll zu arbeiten.
Dies sind einige der Merkmale eines erfolgreichen Online-Business-Managers oder virtuellen Managers:
- Fördert die Offenheit und das Engagement im Team.
- Kommuniziert regelmäßig und stellt sicher, dass jeder die gleiche Nachricht erhält, aber auch den Kontext versteht.
- Zeigt Interesse an der häuslichen Situation, wie zum Beispiel der Familie des Teams.
Als Leiter eines Teams, das remote arbeitet, liegt es in Ihrer Verantwortung, Vertrauen aufzubauen. Vertrauen Sie also nicht nur zwischen Ihnen und einem einzelnen Teammitglied, sondern auch gegenseitig. Ein Ansatz besteht darin, konsequent und offen zu sein und andere zu ermutigen, diesen Ansatz ebenfalls zu verwenden. Als Vorbild versucht das Team, Ihre Aktionen / Ihr Verhalten zu kopieren, sodass Sie sich so verhalten müssen, wie es das Team erwartet.
Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn sich herausstellt, dass sich das Vertrauen in das Team nicht sofort entwickelt. Die Vertrauensbildung in einem physischen oder traditionellen Team dauert bereits einige Zeit, in einem virtuellen Team sogar noch länger! Geben Sie Ihrem Team weiterhin die Möglichkeit und im Laufe der Zeit werden Sie feststellen, dass sich Vertrauen entwickeln wird.
Wenn Sie noch mehr über virtuelle Teams erfahren möchten, steht Ihnen folgende Schulung zur Verfügung: Verwaltung des virtuellen Teamtrainings.
Noch mehr auf Remote-Projektmanagement fokussiert? Dann ist die Remote-Projektmanagement-Schulung Sie mit der Aufsicht und der rechtzeitigen und erfolgreichen Lieferung von Projekten.
