TOGAF 9.2 ist ein Framework für die Unternehmensarchitektur zur Entwicklung und Verwaltung einer geschäftsorientierten IT-Strategie.
Es handelt sich um eine Reihe von Methoden, Tools und Vorlagen, um festzulegen, wie das Unternehmen funktioniert. Die TOGAF-Tools helfen dabei, die wichtigsten Risiken für die Organisation zu identifizieren und zu modellieren und zu untersuchen, wie verschiedene Ansätze diese Risiken beseitigen oder reduzieren können.
TOGAF ist somit ein komplettes System zum Entwerfen, Entwickeln, Implementieren, Pflegen und Verwalten von Geschäftsarchitekturen, das an jede Art von Organisation oder Branche angepasst werden kann.
Einführung TOGAF 9.2-Schulung
TOGAF ist eine Abkürzung für The Open Group Architecture Framework. Es ist ein Framework, das Best Practices und Standards enthält, die zum Aufbau einer Systemarchitektur verwendet werden können.
Dieses Framework hilft Unternehmen bei der Verwaltung von Unternehmensarchitektur, Infrastrukturarchitektur und Anwendungsarchitektur. Dies hilft der Organisation, eine einheitliche Strategie zu implementieren, die auf allen Ebenen der Organisation ausgeführt werden kann.
De TOGAF Foundation Stufe 1 stellt TOGAF 9.2 und seine vier Hauptkomponenten vor: die Architekturbausteine, das Unternehmenskontinuum, das Architekturinhalts-Framework und die Architekturentwicklungsmethode (ADM).
Die Prinzipien von TOGAF
TOGAF ist so konzipiert, dass es auf allen Ebenen von Unternehmensarchitekturen eingesetzt werden kann: von einzelnen Anwendungen bis hin zu kompletten IT-Infrastrukturen. Die TOGAF-Prinzipien werden in Form von zehn Schlüsselkonzepten ausgedrückt, die durch eine Reihe von Grundprinzipien, Überlegungen und Richtlinien unterstützt werden.
Die folgenden Punkte fassen die wichtigsten Konzepte zusammen:
Prozesse, Funktionen und Rollen müssen auf allen Ebenen der Geschäftsarchitektur definiert werden, um sicherzustellen, dass sie in der gesamten Organisation verstanden werden
Die Prinzipien von TOGAF sind:
- Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes
- Die Notwendigkeit einer Unternehmensarchitektur
- Die Notwendigkeit eines klar definierten und kommunizierten Geltungsbereichs
- Die Notwendigkeit eines offenen und integrativen Prozesses
- Die Bedeutung der Beteiligung von Interessengruppen.
Die Prinzipien von TOGAF betonen die Bedeutung von übergeordneten Zielen, wie z. B. der Unternehmenstransformation, und bieten Richtlinien für deren Erreichung in Verbindung mit der Unternehmensarchitektur.
TOGAF ist ein offener Standard, der jedem kostenlos und unverbindlich zur Verfügung steht, obwohl die Menschen ermutigt werden, die Organisation, die den Standard bereitstellt, zu spenden oder anderweitig zu unterstützen.
Die Vorteile eines TOGAF-Modells
Die Verwendung eines TOGAF-Modells hat viele Vorteile. Erstens kann es verwendet werden, um eine Geschäftsarchitektur zu definieren und zu pflegen. Das Modell ermöglicht es, die Kernwerte des Unternehmens zu identifizieren, ein Architekturportfolio zu entwickeln und kritische Erfolgsfaktoren zu definieren.
TOGAF konzentriert sich auch darauf, den Bedarf an Innovation und den Bedarf an Stabilität in Einklang zu bringen, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Dieses Gleichgewicht kann erreicht werden, indem eine Strategie zur Identifizierung von Bedrohungen und zum Risikomanagement mithilfe einer breiten Palette von Architekturoptionen angewendet wird, die Unternehmen widerstandsfähiger gegen Veränderungen machen.
Ein weiterer Vorteil ist die Fähigkeit, Anleitungen im Governance-Prozess zu geben, was hilfreich ist, um Entscheidungen über die architektonische Richtung für die Zukunft einer Organisation zu treffen.
Darüber hinaus bietet das TOGAF-Modell einen Rahmen für die Geschäftsarchitektur. Es ist ein konzeptionelles Modell, das Sie bei der Entwicklung und Implementierung von IT-Infrastruktur unterstützt.
Außerdem ermöglicht Ihnen das TOGAF-Framework, einen Entwurf dessen zu erstellen, was Ihr Unternehmen benötigt und wie es mithilfe von IT-Systemmodellen implementiert werden kann. Zu den Vorteilen von TOGAF gehören die Rationalisierung des Managements Ihres Unternehmens, die Kontrolle über zukünftige Technologieinvestitionen und die Bereitstellung von Business-Continuity-Planung
Als letztes Beispiel hilft das TOGAF-Modell bei der Bewertung der Vorteile von IT-Investitionen und bietet detaillierte Anleitungen für die Entwicklung und Wartung einer Unternehmensarchitektur. Wenn Sie dieses Modell anwenden, werden Sie feststellen, wo Ihre Risiken liegen und wie Sie sie durch ein besseres Design mindern können.
Kurz gesagt, das TOGAF-Framework ermöglicht es Ihnen auch, Ihre strategischen Ziele bei IT-Strategieentscheidungen im Auge zu behalten und das Ausfallrisiko zu verringern.
Erste Schritte mit TOGAF 9.2
Die neueste Version von TOGAF ist 9.2 und ist in Bezug auf Features und Funktionalität ein wichtiges Upgrade gegenüber früheren Versionen. Es enthält auch Updates für TOGAF 8, TOGAF 7 und das ursprüngliche TOGAF 6.
TOGAF 9.2 ist die aktuellste Version des Standards und kann in Verbindung mit anderen Frameworks verwendet werden, um eine ganzheitliche Sicht auf die Informationssysteme Ihres Unternehmens zu bieten. Das Update trägt zu einem flexibleren Umgang mit der Komplexität bei, die bei der Modernisierung komplexer IT-Systeme auftreten kann.
TOGAF 9.2 stellt Unternehmen außerdem flexible Tools zur Verfügung, die ihnen helfen, die Komplexität besser zu bewältigen, und bietet Unternehmen gleichzeitig mehr Flexibilität, um ihre spezifischen Anforderungen an das Management von Geschäftsinformationsarchitekturen zu erfüllen.
TOGAF 9.2 ist ein Unternehmensarchitektur-Framework und ein modulares Framework mit mehreren Komponenten zur Unterstützung der Anforderungen Ihres Unternehmens, einschließlich der folgenden:
a) Unternehmensarchitektur (BA)
b) Informationssystemarchitektur (ISA)
c) Technologiearchitektur (TA)
d) Organisationsarchitektur (OA).
Die Hauptkomponenten dieses TOGAF 9.2-Frameworks sind:
Der TOGAF 9.2-Architekturplan bietet einen Überblick über das gesamte Unternehmen und fordert Sie auf, die Geschäftsstrategie und -ziele Ihres Unternehmens sowie deren Übereinstimmung mit Ihren strategischen Zielen zu identifizieren. Sobald Sie diese Elemente eingerichtet haben, können Sie die richtige Architektur an Ihre Geschäftsanforderungen anpassen.
TOGAF 9.2 wurde mit Blick auf Flexibilität entwickelt, sodass es von Organisationen in allen Phasen ihrer digitalen Umgebung verwendet werden kann
Mehr zum TOGAF® Standard, Version 9.2 finden Sie bei der zuständigen Stelle Die offene Gruppe.
Wenn Sie eine unverbindliche Beratung zu TOGAF-Schulungen oder -Beratungen wünschen, können Sie sich jederzeit über den Live-Chat, info@dictsolutions.com oder 020-2050324 an D-ICT Solutions wenden. Darüber hinaus können Sie auf den folgenden Seiten alles über die Schulungen nachlesen: TOGAF Foundation Stufe 1, TOGAF-zertifiziert Stufe 2 en TOGAF Foundation Certified kombiniert Level 1 + 2.
Der Autor dieses Artikels Gabriel Adam verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit TOGAF und verfügt neben den Zertifikaten TOGAF Foundation Level 1 und TOGAF Certified Level 2 auch über die TOGAF Essentials 2018, um Schulungen anbieten zu können.
