La gestion de projet agile elle-même est une méthode logicielle de gestion de projets. Il est utilisé pour réduire le temps et le coût de livraison des produits tout en maintenant la qualité et la satisfaction du client.
Qu'est-ce qu'un outil de gestion de projet agile ?
Un outil de gestion de projet agile est généralement un logiciel conçu pour faciliter la gestion du travail des équipes. Il est généralement utilisé dans une équipe de personnes travaillant sur le même projet. Cela peut aller du développement d'une application à l'écriture d'un livre en passant par la construction d'une maison. L'outil de gestion de projet agile leur permet d'utiliser différentes méthodes telles que les tableaux kanban et les tableaux scrum. (tableaux kanban & Scrum Boards) Permet de voir l'avancement du projet en temps réel et d'apporter des modifications si nécessaire.
Un outil de gestion de projet est un système qui fournit des outils pour gérer un projet. Il existe de nombreux types d'outils de gestion de projet sur le marché aujourd'hui. Certains sont plus adaptés à certaines industries ou secteurs que d'autres, mais ils partagent tous les mêmes caractéristiques de base :
– Gérer les ressources et les tâches
– Planifier et documenter les activités
- Suivre le progrès
– Rapport sur les progrès
Découvrez également les différents outils de gestion de projet lors de l'un des cours Agile Scrum suivants :
- Scrum Master professionnel I PSM-1
- Propriétaire de produit Scrum professionnel PSPO 1
- Fondation Pragmatic Kanban
- Scrum Master agile
- Fondation Agile Scrum
- Formation professionnelle Agile Business
Trello
Trello est un outil de gestion de projet Agile qui organise les projets personnels et professionnels en tableaux. (Trello Board) Les planches peuvent être réalisées pour divers projets tels que le marketing, l'ingénierie et la conception. Les tableaux sont ensuite divisés en listes pour organiser les tâches. Les tâches peuvent être attribuées à différentes personnes ou vous pouvez vous les attribuer à vous-même. Vous pouvez également commenter les tâches pour communiquer avec les autres membres de l'équipe.
Si vous avez besoin d'aide pour une tâche, vous pouvez créer une carte pour celle-ci et l'ajouter à la liste des cartes qui nécessitent votre attention dans la colonne "À faire" du tableau. Si vous voulez voir ce qui se passe sur votre tableau à un moment donné, cliquez simplement sur "Activité" dans la barre latérale et toutes les cartes qui ont été mises à jour apparaîtront dans l'ordre chronologique. Trello a une interface propre qui permet aux utilisateurs de lire facilement leurs tableaux et leurs listes sans encombrement ni confusion. Les différentes couleurs représentent différents statuts tels que "actif", "terminé" ou "en attente".
Trello est un outil gratuit, facile à utiliser et flexible que tout le monde peut utiliser pour gérer ses projets. Il est basé sur le Web et également disponible en tant qu'application pour les appareils iOS, Android, Windows Phone, Kindle Fire, Nook Tablet et Blackberry.
JIRA
Logiciel JIRA est un outil de gestion de projet Agile pour le débogage et la gestion de projet qui aide les équipes à collaborer efficacement et à fournir des logiciels de qualité. JIRA Software aide les organisations, grandes ou petites, nouvelles ou anciennes, sur site ou dans le cloud, à utiliser des méthodes de développement agiles pour créer d'excellents produits.
Le logiciel JIRA est utilisé par des organisations telles que la NASA, General Electric, le département américain de la Défense et bien d'autres. Il a été développé par Atlassian, une société australienne fondée en 2002. JIRA Software est l'outil de gestion de projet d'entreprise le plus populaire pour les équipes agiles.
JIRA propose trois fonctions principales :
- JIRA Core : un outil de gestion de projet pour gérer des équipes et des projets
- JIRA Service Desk : Un logiciel de centre de service informatique pour gérer les demandes et les incidents des clients
- JIRA Agile : une suite de collaboration conçue pour aider les équipes agiles à créer ensemble de meilleurs logiciels.
Asanas
Asanas est un outil de gestion de projet Agile / un logiciel de gestion des tâches qui aide les équipes à organiser et à prioriser leur travail. Il a une belle interface avec des fonctionnalités telles que des tâches, des projets et des tableaux. Il dispose également d'une application mobile qui vous permet de rester au courant de vos tâches. Le logiciel est facile à utiliser et adaptable aux besoins des différentes équipes, qu'elles soient petites ou grandes, distribuées ou non.
Le logiciel a été créé en 2008 par Dustin Moskovitz et Justin Rosenstein. Ils voulaient résoudre le problème de la surcharge des e-mails et le manque de clarté sur ce qui doit être fait. Le nom de l'entreprise vient du mot sanscrit « asana », qui signifie « siège » ou « posture ». Le logo de l'entreprise est un simple symbole asana avec deux points en haut du symbole pour représenter un "A" pour Asana. En 2018, Asana compte plus de 100 millions d'utilisateurs dans 190 pays et plus encore.
En fin de compte, Asanas en particulier un logiciel de gestion des tâches qui aide les gens à suivre les projets sur lesquels ils travaillent. Il s'agit d'un système basé sur le cloud qui peut être utilisé par des équipes situées à différents endroits. Il fournit des fonctionnalités telles que l'attribution de tâches, la création de dates d'échéance et de rappels et l'attribution de responsabilités pour les tâches.
Sélectionnez des outils de gestion de projet agiles
Choisir le bon outil de gestion de projet agile pour votre entreprise peut être un processus difficile. Il existe de nombreux types d'outils différents, et tous ne sont pas créés de la même manière. Dans cet article, nous explorerons à la fois les avantages et les inconvénients des outils de gestion de projet agiles afin que vous puissiez prendre une décision éclairée quant à celui qui convient le mieux à votre organisation. De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors du choix d'un outil de gestion de projet. La première chose à considérer lors du choix d'un outil de gestion de projet est les besoins de l'équipe. De quoi l'équipe a-t-elle besoin pour être productive ? Quel genre de travail font-ils? Collaborent-ils avec d'autres équipes ? Une fonctionnalité spécifique est-elle requise pour leur flux de travail ? Autant de questions à prendre en compte lors du choix d'un outil de gestion de projet.
J'aimerais vous revoir à l'une des formations Agile Scrum telles que la Scrummaster professionnel (PSM-1) of Propriétaire de produit Scrum professionnel (PSPO-1) (de Scrum.org) !
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Ensuite, vous pouvez toujours contacter D-ICT Solutions via info@dictsolutions.com ou 020-2050324.
L'auteur Ben Harmsen est un formateur et consultant expérimenté dans le domaine de l'Agile Scrum : Formateur pour Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, PSM-1 & PSPO-1, mais également disponible en tant que Product Owner expérimenté, Agile Coach et Scrum Master.
