Une informatique d'entreprise et une gouvernance d'entreprise efficaces s'avèrent difficiles à atteindre. Le manque de cohésion entre « métier et informatique », par exemple, est un thème récurrent depuis des années. Beaucoup d'énergie et d'argent sont consacrés aux approches de gouvernance, mais celles-ci ont tendance à entraver la réalisation des objectifs de l'entreprise et à négliger ce que sont essentiellement les entreprises. Les approches semblent être principalement concernées par les structures de prise de décision et de responsabilité : qui est autorisé à décider quoi et quand.