Une informatique d'entreprise et une gouvernance d'entreprise efficaces s'avèrent difficiles à réaliser. Par exemple, le manque de cohésion entre « business et IT » est un thème qui existe depuis des années. Beaucoup d'énergie et d'argent sont dépensés dans des approches de gouvernance, mais celles-ci entravent plutôt la réalisation des objectifs de l'entreprise et négligent ce que sont essentiellement les entreprises. Les approches semblent concerner principalement les structures de prise de décision et de responsabilité : qui est autorisé à décider quoi et quand.