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La formation Value Stream Management Foundation est un cours d'introduction qui vous familiarise avec les principes, les pratiques et les outils de la gestion des flux de valeur. Vous apprendrez à optimiser les flux de valeur numériques pour accélérer la création de valeur. Le cours aborde l'histoire et l'évolution de la gestion des flux de valeur, l'identification et la cartographie des flux de valeur, la connexion des chaînes d'outils DevOps et l'utilisation des indicateurs pour mesurer les flux et la création de valeur. Vous découvrirez comment appliquer les pratiques DevOps pour accélérer le retour sur investissement et comment exploiter efficacement les indicateurs pour analyser, adapter et améliorer les performances de votre organisation. Cette formation vous prépare à l'examen officiel Value Stream Management Foundation du DevOps Institute.
Après avoir suivi cette formation de base en gestion de la chaîne de valeur :
• Comprenez-vous l’histoire et l’évolution de la gestion des flux de valeur et son application aux flux de valeur numériques ?
• Pouvez-vous identifier les flux de valeur et définir une vision à long terme ?
• Savez-vous comment cartographier les flux de valeur, à la fois comme outil et comme discipline ?
• Comprenez-vous comment connecter les chaînes d'outils DevOps aux flux de valeur pour assurer la traçabilité et la visibilité ?
• Connaissez-vous les indicateurs clés de la chaîne de valeur pour le flux et la création de valeur ?
• Pouvez-vous analyser les flux de valeur, tant au niveau du flux que de la réalisation, à l'aide d'outils et de données ?
• Comprenez-vous comment structurer les organisations autour des flux de valeur ?
• Savez-vous comment améliorer et faire évoluer en continu les flux de valeur à l'aide des KPI et des OKR ?
• Histoire et évolution du VSM
o L'origine de la gestion de la chaîne de valeur
o Application dans les flux de valeur numériques et technologiques
• Identification des flux de valeur
Définir une vision à long terme
o Une approche centrée sur la chaîne de valeur dans le DevOps et d'autres cadres de travail
• Cartographie des flux de valeur
o La cartographie de la chaîne de valeur en tant qu'outil et discipline
o Rôles dans la cartographie de la chaîne de valeur : commanditaires, facilitateurs, équipes
o Quand et comment cartographier
• Connexion des chaînes d'outils DevOps
o Lier les chaînes d'outils aux flux de valeur
o Plateformes de traçabilité, de visibilité et de VSM
• Indicateurs de la chaîne de valeur
o Indicateurs de flux et de création de valeur o Définitions des hypothèses de valeur et de bénéfices
• Inspection de la chaîne de valeur
o Rendre visible la chaîne de valeur
o Utiliser les données et les outils pour obtenir des informations et des tendances
o Quand inspecter
• S’organiser en flux de valeur
Conception organisationnelle et alignement avec les flux de valeur
Passage à VSM : qui fait quoi
o Considérations financières
• Évolution des flux de valeur
o Mesure de la capacité VSM
o Mettre en œuvre des améliorations et formuler des hypothèses
o Utilisez les KPI et les OKR pour l'adoption du VSM
Consulter la page de présentation Formation agile pour des entraînements plus connexes, les exemples incluent : Fondamentaux DevOps, Fondation Kanban, Fondation DevOps (exin) , Fondation PRINCE2 Agile® & Fondation Agile Scrum
Connaissances préalables Chaîne de valeur
Il n'existe aucune condition d'admission formelle pour la certification Value Stream Management Foundation. La formation est ouverte à toute personne intéressée par la gestion des flux de valeur et l'amélioration des flux de valeur numériques. Cependant, PeopleCert recommande de consacrer au moins 16 heures de formation (cours, travaux pratiques et travail personnel) à la préparation de l'examen.
Niveau
Ce cours est accessible et introductif. Il convient aux professionnels, qu'ils soient techniciens ou non, qui contribuent à la création de valeur pour les clients. Une connaissance de base des méthodologies DevOps, Agile ou Lean est un atout, mais n'est pas indispensable.
Plus d'informations sont disponibles ici : Institut DevOps.
Vous souhaitez optimiser la création de valeur au sein de votre organisation ? Réservez une formation en gestion des flux de valeur (Value Stream Management Foundation) en entreprise avec D-ICT Solutions. Nos consultants vous accompagnent non seulement dans la préparation à l’examen, mais aussi dans la mise en œuvre concrète de la gestion des flux de valeur au sein de votre organisation. Nous vous aidons à identifier et cartographier vos flux de valeur, à connecter vos outils DevOps et à définir des indicateurs pour une amélioration continue.
