Fondation Kanban

Présentation de la Fondation Kanban

Le mot japonais 'kanban' signifie 'tableau visuel' ou 'signe'. Kanban a été développé par Taiichi Ohno après la Seconde Guerre mondiale et utilisé chez Toyota comme système de production juste à temps.

Dans les années après 2000, la méthodologie kanban n'était plus appliquée uniquement à la fabrication, mais également au développement de logiciels, au développement de produits et de services, à l'exploitation informatique, aux ressources humaines,
marketing, ventes et partout où les processus peuvent être améliorés.

Sujets de la Fondation Kanban

• Avantages de Kanban
• Amélioration continue
• Implémenter Kanban
• (up)scaling de Kanban

Kanban a quatre principes de base :

1. Commencez ce que vous faites maintenant.
2. Acceptez de poursuivre des changements progressifs et évolutifs.
3. Au départ, respectez les rôles, les responsabilités et les intitulés de poste actuels.
4. Encourager les actes de leadership à tous les niveaux.

Ces principes se traduisent en six pratiques kanban :

1. Visualisez le flux de travail
2. Limiter les travaux en cours (WIP)
3. Gérer le flux
4. Rendre explicite la politique de processus
5. Mettre en place des boucles de rétroaction
6. Améliorer ensemble, évoluer expérimentalement

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