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Qu'est-ce que TOGAF 9.2 et que signifie-t-il ?

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Norme TOGAF 9.2

TOGAF 9.2 est un cadre d'architecture d'entreprise pour le développement et la gestion d'une stratégie informatique axée sur l'entreprise.
Il s'agit d'un ensemble de méthodes, d'outils et de modèles pour spécifier le fonctionnement de l'entreprise. Les outils TOGAF aident à identifier et modéliser les risques les plus importants pour l'organisation et à explorer comment différentes approches peuvent supprimer ou réduire ces risques.
TOGAF est ainsi un système complet de conception, développement, implémentation, maintenance et gestion d'architectures d'entreprise qui s'adaptent à tout type d'organisation ou d'industrie.

Présentation de la formation TOGAF 9.2

TOGAF est l'abréviation de The Open Group Architecture Framework. Il s'agit d'un cadre qui contient les meilleures pratiques et les normes qui peuvent être utilisées pour créer une architecture système.

Ce cadre aide les entreprises à gérer l'architecture d'entreprise, l'architecture d'infrastructure et l'architecture d'application. Cela aide l'organisation à mettre en œuvre une stratégie unifiée qui peut être exécutée à tous les niveaux de l'organisation.

De Fondation TOGAF niveau 1 présente TOGAF 9.2 et ses quatre composants principaux : les blocs de construction architecturaux, le continuum d'entreprise, le cadre de contenu d'architecture et la méthode de développement d'architecture (ADM).

Les principes de TOGAF

TOGAF est conçu pour être déployé à tous les niveaux des architectures d'entreprise : des applications uniques aux infrastructures informatiques complètes. Les principes TOGAF sont exprimés en termes d'un ensemble de dix concepts clés soutenus par un ensemble de principes de base, de considérations et de lignes directrices.

Les points suivants résument les concepts clés :

Les processus, les fonctions et les rôles doivent être définis à tous les niveaux de l'architecture d'entreprise pour s'assurer qu'ils sont compris dans toute l'organisation

Les principes de TOGAF sont :

  • La nécessité d'une approche holistique
  • Le besoin d'architecture d'entreprise
  • La nécessité d'un périmètre clairement défini et communiqué
  • La nécessité d'un processus ouvert et inclusif
  • L'importance de l'implication des parties prenantes.

Les principes de TOGAF mettent l'accent sur l'importance des objectifs de haut niveau, tels que la transformation de l'entreprise, et fournissent des directives pour les atteindre en conjonction avec l'architecture de l'entreprise.

TOGAF est une norme ouverte accessible à tous gratuitement et sans obligation, bien que les gens soient encouragés à faire un don ou à soutenir l'organisation fournissant la norme.

Les avantages d'un modèle TOGAF

L'utilisation d'un modèle TOGAF présente de nombreux avantages. Tout d'abord, il peut être utilisé pour définir et maintenir une architecture métier. Le modèle permet d'identifier les principaux atouts de l'entreprise, de développer un portefeuille d'architectures et de définir les facteurs critiques de succès.

TOGAF se concentre également sur l'équilibre entre le besoin d'innovation et le besoin de stabilité pour permettre une amélioration continue. Cet équilibre peut être atteint en adoptant une stratégie d'identification des menaces et de gestion des risques à l'aide d'un large éventail d'options d'architecture qui rendent les organisations plus résilientes au changement.

Un autre avantage est la capacité à fournir des conseils dans le processus de gouvernance, ce qui est utile pour prendre des décisions sur l'orientation architecturale de l'avenir d'une organisation.

De plus, le modèle TOGAF fournit un cadre pour l'architecture d'entreprise. Il s'agit d'un modèle conceptuel qui vous aidera à développer et à mettre en œuvre une infrastructure informatique.

En outre, le cadre TOGAF vous permet de créer un plan des besoins de votre entreprise et de la manière dont il peut être mis en œuvre à l'aide de modèles de système informatique. Les avantages de TOGAF incluent la rationalisation de la gestion de votre entreprise, le contrôle des investissements technologiques futurs et la planification de la continuité des activités.

Comme dernier exemple, le modèle TOGAF permet d'évaluer les avantages des investissements informatiques et fournit des conseils détaillés pour le développement et la maintenance d'une architecture d'entreprise. Lorsque vous appliquez ce modèle, il vous sera plus facile d'identifier où se trouvent vos risques et comment les atténuer grâce à une meilleure conception.

En bref, le cadre TOGAF vous permet également de garder à l'esprit vos objectifs stratégiques lors de la prise de décisions stratégiques informatiques, réduisant ainsi le risque d'échec.

Premiers pas avec TOGAF 9.2

La dernière version de TOGAF est la 9.2, et il s'agit d'une mise à niveau majeure par rapport aux versions précédentes en termes de fonctionnalités et de fonctionnalités. Il comprend également des mises à jour pour TOGAF 8, TOGAF 7 et le TOGAF 6 d'origine.

TOGAF 9.2 est la version la plus récente de la norme et peut être utilisée conjointement avec d'autres frameworks pour fournir une vue globale des systèmes d'information de votre entreprise. La mise à jour aide à fournir une approche plus flexible pour gérer la complexité qui peut survenir lors de la modernisation de systèmes informatiques complexes.

TOGAF 9.2 fournit également aux organisations des outils flexibles qui peuvent les aider à mieux gérer la complexité, tout en offrant aux organisations une plus grande flexibilité pour répondre à leurs besoins spécifiques en matière de gestion de l'architecture des informations métier.

TOGAF 9.2 est un cadre d'architecture d'entreprise et c'est un cadre modulaire avec plusieurs composants pour prendre en charge les besoins de votre entreprise, y compris les suivants :

a) Architecture d'entreprise (BA)

b) Architecture des systèmes d'information (ISA)

c) Architecture technologique (AT)

d) Architecture organisationnelle (OA).

Les principaux composants de ce framework TOGAF 9.2 sont :

Le plan d'architecture TOGAF 9.2 fournit une vue d'ensemble de l'ensemble de l'entreprise et vous oblige à identifier la stratégie et les objectifs commerciaux de votre organisation, ainsi que la manière dont ils s'alignent sur vos objectifs stratégiques. Une fois ces éléments en place, vous pouvez personnaliser la bonne architecture pour répondre au mieux aux besoins de votre entreprise.

TOGAF 9.2 est conçu dans un souci de flexibilité afin qu'il puisse être utilisé par les organisations à toutes les étapes de leur environnement numérique

Vous trouverez plus d'informations sur la norme TOGAF®, version 9.2 auprès de l'autorité responsable Le groupe ouvert.

Si vous souhaitez des conseils sans engagement sur la formation ou la consultation TOGAF, vous pouvez toujours contacter D-ICT Solutions via le chat en direct, info@dictsolutions.com ou 020-2050324. De plus, vous pouvez lire tout sur les formations sur les pages suivantes : Fondation TOGAF niveau 1, Certifié TOGAF Niveau 2 en TOGAF Foundation Certified niveau combiné 1 + 2.

L'auteur de cet article Gabriel Adam a de nombreuses années d'expérience dans le travail avec TOGAF et, en plus des certificats TOGAF Foundation niveau 1 et TOGAF Certified niveau 2, possède également les éléments essentiels TOGAF 2018 pour pouvoir dispenser une formation.

Pour plus d'informations
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