I partecipanti imparano a seguire le fasi del processo 8D mentre lavorano in gruppo. Eserciteranno inoltre strumenti di risoluzione dei problemi per supportare una "causa principale" ed eliminarla attraverso un'azione correttiva permanente. I partecipanti possono aspettarsi attività di gruppo e relativi esercizi in formato workshop. I materiali e gli esempi di formazione Quality-One 8D forniscono anche una risorsa inestimabile per la valutazione più e più volte.
• Metodologia 8D e piano passo-passo
• Composizione della squadra
• Definizione del problema di redazione
• Definizione dei progetti (Ambito di applicazione)
• Quantificare il problema (Pareto, Foglio di controllo, Grafico a barre, …)
• Istituzione di un'ICA (Interim Containment Action)
• RCA – Analisi della causa principale
• Approccio SOLVE
• Impostare il diagramma di flusso
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Perché metodologia e Is–Is Not
• Diagramma di causa ed effetto
• Definizione e attuazione della PCA (Azione Correttiva Permanente)
• Prevenzione del ripetersi del problema
• Riconoscimento della squadra
I corsi di formazione più rilevanti sono disponibili nella pagina di panoramica Qualità e sicurezza e la pagina panoramica gestione del progetto.
Chiunque:
Nessuno, ma è interessante avere in mente uno specifico progetto di team di problem solving prima di iniziare questo corso.
Il livello dell'allenamento 8d è MBO+.
L'allenamento 8d dura un giorno.
Un esame 8d è disponibile su richiesta per questa formazione per dimostrare le tue conoscenze.
Maggiori informazioni su 8d stesso sono disponibili all'indirizzo Qualità uno internazionale trovalo
Se registri la tua azienda per una formazione 8d in azienda tramite D-ICT Solutions, puoi sempre farti visitare da uno dei nostri formatori/consulenti (o virtualmente) per una sessione di formazione 8d di implementazione. Durante questo pomeriggio o la mattina riceverai consigli da un esperto per quanto riguarda l'ottimizzazione o l'organizzazione della formazione 8d all'interno della tua organizzazione.