Gestione dei benefici Foundation E-learning

Contenuto della formazione

Questo e-learning accreditato della Managing Benefits Foundation fornisce alle organizzazioni una guida su come concentrarsi su quali benefici misurabili devono fornire per raggiungere gli obiettivi strategici dell'organizzazione. Ciò consente loro di concentrare risorse limitate sulle attività più utili.

Obiettivo Gestione Benefici Fondazione e-learning

Lo scopo della certificazione della fondazione Managing Benefits è fornire a manager e professionisti di più discipline, che lavorano in diverse organizzazioni, linee guida generalmente applicabili che comprendano principi, pratiche e tecniche di gestione dei benefici. La qualifica Foundation è anche un prerequisito per la qualifica di Practitioner.

Entro la fine del corso dovresti essere in grado di comprendere e descrivere quanto segue:

• Definizioni, ambito e obiettivi della gestione dei benefici, ostacoli a una pratica efficace e caratteristiche chiave del successo
• Principi su cui si basano approcci di gestione dei benefici di successo
• Cinque pratiche all'interno del ciclo di gestione dei benefici e tecniche pertinenti che si applicano a ciascuna pratica
• Ambito dei ruoli e delle responsabilità di gestione dei vantaggi chiave e contenuto tipico della documentazione sulla gestione dei vantaggi chiave
• Approcci all'implementazione e fattori da considerare per supportare il progresso.

Argomenti Gestione dei vantaggi Foundation e-learning

• Introduzione e panoramica
• I principi
• Identificare e quantificare la pratica
• Valuta e valuta la pratica
• Programma pratica
• Realizza la pratica
• Valuta la pratica
• Applicazione basata sul portafoglio
• Implementare e supportare
• simulatore di esame

pubblico 

La gestione dei benefici è per tutti coloro che sono coinvolti nell'assicurare il miglior uso del capitale massimizzando i benefici delle iniziative di cambiamento. Questo gruppo multidisciplinare comprende:

•  Leader del cambiamento (ad es. proprietari senior responsabili e direttori del cambiamento)
• Promotori del cambiamento (ad es. pianificatori strategici e leader politici)
• Valutatori e periti del cambiamento (ad es. sviluppatori di casi aziendali e valutatori di progetti)
• Implementatori/abilitanti del cambiamento (ad es. portfolio, program e project manager)
• Cambiare il personale di supporto (ad es. personale del portfolio, del programma e dell'ufficio del progetto)

Preconoscenza e livello

No

Durata

Questo modulo di e-learning della Managing Benefits Foundation contiene 10-12 ore di materiale.

Esame Management Benefits Foundation

L'esame non è incluso con questo prodotto, ma è disponibile come optional. Se vuoi sostenere l'esame, è disponibile online tramite un supervisore remoto o in loco.

Per avere diritto a un certificato post-formazione, devi ottenere almeno il 50% di correttezza su 50 domande che ti daranno 40 minuti. Per ulteriori informazioni sulla Managing Benefits Foundation, vedere APMG.

ulteriori informazioni

• Hai 12 mesi di accesso al corso.
• sono incluse domande d'esame fittizie
• Completamente accreditato da APMG
• L'esame non è incluso nel prezzo.