Deltagarna lär sig hur man följer 8D-processstegen medan de arbetar i ett team. De kommer också att öva på problemlösningsverktyg för att stödja en "grundorsak" och eliminera den genom permanenta korrigerande åtgärder. Deltagarna kan förvänta sig lagaktiviteter och relevanta övningar i ett workshopformat. Quality-One 8D utbildningsmaterial och exempel är också en ovärderlig resurs för utvärdering om och om igen.
• 8D-metodik och steg-för-steg-plan
• Lagsammansättning
• Utarbeta problemdefinition
• Definiera projekt (omfattning)
• Kvantifiera problemet (Pareto, Check Sheet, Stapeldiagram, …)
• Inrätta en ICA (Interim Containment Action)
• RCA – Root Cause Analysis
• LÖS tillvägagångssätt
• Ställ in flödesschema
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Varför metod och är–är inte
• Orsak & verkan diagram
• Definiera och implementera PCA (Permanent Corrective Action)
• Förebyggande av återkommande problem
• Team Recognition
Mer relevanta utbildningar finns på översiktssidan Kvalitet & Säkerhet och översiktssidan projektledning.
Någon som:
Inga, men det är intressant att ha ett specifikt problemlösningsteamprojekt i åtanke innan du påbörjar den här kursen.
Nivån på 8d-utbildningen är MBO+.
8d träningen varar en dag.
En 8d examen är tillgänglig på begäran för denna utbildning för att bevisa dina kunskaper.
Mer information om själva 8d finns på Quality One International hitta.
Om du registrerar ditt företag för en 8d-utbildning inom företaget via D-ICT Solutions kan du alltid låta någon av våra tränare/konsulter besöka dig (eller virtuellt) för en implementeringssession 8d-utbildning. Under denna eftermiddag eller förmiddag får du råd från en expert när det gäller att optimera eller organisera 8d-utbildning inom din organisation.