Effektiv företags-IT och företagsstyrning har visat sig vara svår att uppnå. Brist på sammanhållning mellan "affärer och IT", till exempel, har varit ett tema som har funnits i flera år. Mycket energi och pengar läggs på styrningsmetoder, men dessa tenderar att hindra uppnåendet av företagets mål och försumma vad företag i huvudsak handlar om. Tillvägagångssätten verkar främst handla om beslutsfattande och ansvarsstrukturer: vem som får bestämma vad och när.