Varje organisation kan tillämpa de Lean-tekniker som du lär dig om under Lean Masterclass och som ett resultat känna igen slöseri i sina processer, skapa värdeströmmar och arbeta med förbättringstavlor. Har organisationen därför ett Lean Management System? Finns det verkligen framgångsrika hållbara ständiga förbättringar? Tyvärr alltför ofta inte. Hur hände det?
Ofta ligger fokus på att tillämpa teknikerna och resultaten som till exempel mindre slöseri i processen, kortare ledtider, högre kundnöjdhet etc. Framgången för Lean ligger inte i att tillämpa teknikerna, utan på det osynliga sättet. där de används. Ytterst handlar det om att skapa en kultur där medarbetarna kan bli framgångsrika. I en Lean-organisation kan varje anställd själv känna igen och lösa problem. Hur upprättas ett Lean Management System? Hur säkerställer du att medarbetare kan utvecklas som förbättrare när de tillämpar Lean? Skillnaden görs inte med användningen av teknikerna, utan med hur de anställda använder teknikerna. Denna Masterclass fokuserar på att lära sig se det osynliga beteendet och den coachningsmetod som är förknippad med teknikerna, där två tekniker kommer att vara centrala: Kata och Hoshin Kanri.
Relaterade utbildningar finns på översiktssidan Kvalitet & Säkerhet, exempel är Lean Six Sigma gult bälte, Grönt bälte en Black Belt.
Alla som är intresserade av Lean och vill lära sig allt om det effektivt inom 2 dagar.
Deltagarna förväntas bemästra Lean på Yellow Belt-nivå.
Den magra masterclassen varar totalt 2 dagar, schemat ser ut så här.
Deltagarna får ett deltagandebevis, du kan även skaffa Gult bälte prov hos oss och detta erbjuds officiellt via Peoplecert.
Om du registrerar ditt företag för en företagsintern Lean Masterclass via D-ICT Solutions kan du alltid låta någon av våra utbildare/konsulter besöka dig (eller virtuellt) för en Lean implementeringssession. Under denna eftermiddag eller förmiddag kommer du att få råd om att optimera eller sätta upp Lean inom din organisation av ett certifierat Black Belt.