Bästa lärare och bästa betyg pris/kvalitet & Service Management!
Läs mer
+31 (0) 20 - 2050324
info@dictsolutions.com

Förstå Lean Six Sigma och statistisk processkontroll

Fler resultat...

Generiska väljare
Endast exakta matchningar
Sök i titeln
Sök i innehållet
Posttypväljare
Sök i inlägg
produkt
Lean Six Sigma

Vad är Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma är en processförbättringsmetod som kombinerar lean-tekniker med Six Sigmas fokus på datadrivna beslut.

Lean Six Sigma har använts i så olika branscher som sjukvård, tillverkning och myndigheter för att öka produktiviteten och samtidigt minska kostnaderna. Det har också hjälpt organisationer med defekter, ledtider och att minska onödiga aktiviteter.

Ett Lean Six Sigma-projekt börjar med att samla in data om en organisations processer för att identifiera de processer som är mest skadliga för prestanda. Teamet använder sedan specifika lean- eller Six Sigma-verktyg för att lösa dessa processer, som att eliminera flaskhalsar eller förbättra effektiviteten genom bättre produkt- eller tjänstdesign. Teamet övervakar sedan hur dessa förändringar påverkar nyckelprestandamått, såsom kvalitet eller kostnad.

Lean Six Sigma definieras av teori och praktik

Lean Six Sigma används främst av stora organisationer med mycket resurser och en komplex process för att förbättra sin effektivitet. Teorin bakom detta är enkel: om du kan hitta avfallet i din process kan du bli av med det och maximera värdet av din produkt eller tjänst.

Således är LSS en kraftfull processförbättringsmetod som används av stora företag och organisationer runt om i världen, inklusive: General Electric, Toyota, NASA, Boeing, Dell och många fler. Om du letar efter ett sätt att göra din organisation mer effektiv och förbättra servicen till dina kunder, är Lean Six Sigma vad du behöver.

Varför använda Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma kan appliceras på alla typer av företag eller organisationer eftersom det är lätt att förstå för människor på alla nivåer i deras verksamhet. Den kan användas för småskaliga projekt eller storskaliga projekt som kan påverka en hel organisation.

Så även om denna metod kan låta för teoretisk eller komplicerad för dem som inte har någon bakgrund i statistik, kan den förenklas och tillämpas på ett brett spektrum av branscher.

Fördelar med Lean Six Sigma för ditt företag

Lean Six Sigma-metoden består av flera faser och jag ska nu förklara 3 av dem: Definiera, mäta och förbättra. (se bild för DMAIC –> Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera ) Den första fasen är att helt definiera problemet så att alla deltagare förstår det. Det andra steget är att mäta processens nuvarande prestanda. Detta hjälper till att objektivt identifiera möjligheter till förbättringar. Slutligen är den tredje fasen att göra förändringar som kommer att leda till en förbättring av prestanda till en minimal kostnad.

Målet med Lean Six Sigma är inte bara att realisera kostnadsbesparingar eller minska svinnet, utan också att öka kundnöjdheten genom högre kvalitet och kortare leveranstider.

Lean Six Sigma verktyg och tekniker

För ytterligare djupgående kunskaper om Lean Six Sigma är det bättre att konsultera Lean Six Sigma gult bälte, Lean Six Sigma grönt bälte eller så småningom till och med Lean Six Sigma svart bälte Följer ett träningsprogram. Men följande punkter är några tekniker och verktyg som kan användas för att tillämpa LSS:

  • Minska antalet ord som används i en mening, ett stycke eller ett dokument. Målet är att få varje ord att räknas och eliminera onödiga ord.
  • Eliminera jargong eller akronymer som är irrelevanta
  • Använd siffror för att underbygga påståenden där så är lämpligt

Lär dig mer om Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt eller Black Belt

Neem kontakta Kontakta oss om du har frågor som LSS eller 1 av modulerna som t.ex Lean Six Sigma gult bälte, Grönt bälte of Black Belt. Du kan också hitta mer information om Lean Six Sigma-certifieringen hos leverantören, det är Peoplecert.

Författaren är en erfaren utbildare och konsult inom området Process Management / Quality and Safety: Trainer för ISO, CISM, CISA, Lean Six Sigma.

För mer information
0800-2224449
Depaus Holding BV/D-ICT Solutions
Verrijn Stuartweg 1A,
1112 AW Diemen
kommersiell 34143398
moms NL810633474B01
Bänk 45.50.16.429
+31 (0) 20 - 2050324
info@dictsolutions.com
licens edin facebook Pinterest Youtube rss Twitter Instagram facebook tomt rss tom linkedin-vit Pinterest Youtube Twitter Instagram