Hantera utbildning i virtuella team

Hantera virtuella team utbildning introduktion

Chefer som uppmanas att leda virtuella team står alltså inte bara inför de vanliga ledarskapsdilemman, utan måste också kunna anpassa sig till de nya associerade utmaningarna. Det är här virtuell teamledningsträning kan spela en viktig roll, eftersom att hantera virtuella team kräver ett annat tillvägagångssätt. Det innebär att utveckla nya färdigheter, kommunikationsmetoder och tekniker för att få ut det bästa av teamen och förbättra organisatoriska och personliga prestationer. Kanske har du alltid arbetat med virtuella team och vill få cheferna att arbeta mer effektivt. Eller så vill du förbättra befintliga team genom att utveckla din ledningsgruppskompetens. Oavsett dina behov kommer D-ICT Solutions att hjälpa dig med denna endags virtuella teamledningsutbildning som kommer att göra ditt liv enkelt!

Mål att hantera virtuella teamträning

Efter att ha genomfört denna utbildning kommer du att kunna:

• inspirera de virtuella teamen och ta fram det bästa ur varje individ
• övervinna barriärerna av isolering som skapas av distansarbete
• utveckla ett virtuellt team där organisationens intressen är centrala
• förbättra teamets prestation genom att sätta tydliga mål och kommunicera
• förbättra användningen av teknik inom organisationen
• utveckla förtroendefulla relationer som säkerställer att teamet arbetar mot gemensamma mål.
• hålla team nöjda och minska personalens handläggningstid

Hantera träningsämnen för virtuella team:

• Vad är ett virtuellt team?
• Fördelar och utmaningar
• Kompetenser och färdigheter
• Bygga ett virtuellt team
• Bygga förtroende
• Utveckla kommunikations- och feedbackförmåga
• Övervaka prestanda på distans

Relaterade utbildningar finns på översiktssidan Mjuka färdigheter, exempel är professionell kommunikation Foundation PCF, Total kvalitetsledningsutbildning, Anger Management utbildning en Utbildning för fjärrprojektledning.