Varför denna Lean Masterclass?
Om du är bekant med Lean Management vet du att det finns en verktygslåda full av Lean-tekniker. Stöter du i praktiken på att dessa tekniker inte tillämpas hållbart i ditt team och att de ännu inte levererar det du förväntar dig? Då är Lean Masterclass något för dig! Varje organisation kan tillämpa Lean-tekniker och som ett resultat känna igen slöseri i sina processer, skapa värdeströmmar och arbeta med förbättringstavlor. Har organisationen därför ett Lean Management System? Finns det verkligen framgångsrika hållbara ständiga förbättringar? Tyvärr alltför ofta inte. Hur hände det?
Ofta ligger fokus på att tillämpa teknikerna och resultaten som till exempel mindre slöseri i processen, kortare ledtider, högre kundnöjdhet etc. Framgången för Lean ligger inte i att tillämpa teknikerna, utan på det osynliga sättet. där de används. Ytterst handlar det om att skapa en kultur där medarbetarna kan bli framgångsrika. I en Lean-organisation kan varje anställd själv känna igen och lösa problem. Hur upprättas ett Lean Management System? Hur säkerställer du att medarbetare kan utvecklas som förbättrare när de tillämpar Lean? Skillnaden görs inte med användningen av teknikerna, utan med hur de anställda använder teknikerna. Denna Masterclass fokuserar på att lära sig se det osynliga beteendet och den coachningsmetod som är förknippad med teknikerna, där två tekniker kommer att vara centrala: Kata och Hoshin Kanri.
Programma
- kata: beprövade rutiner hos både förbättraren och förbättringscoachen för att lära sig att förbättra kontinuerligt. Med hjälp av en simulering synliggörs skillnaden mellan tränaren och förbättraren. Du kommer att få möjlighet att experimentera med båda rollerna.
Hoshin Kanric: Att översätta den sanna norra delen av organisationen till dagliga mål, så att varje anställd kan bli framgångsrik i sitt arbete. Operationen kommer att förklaras utifrån en fallstudie och diskussion.
Lean kultur: kärnan i Lean-kulturen förklaras. Detta tydliggörs genom att diskutera skillnaden mellan traditionella organisationer och Lean-organisationer. Utsikt från toppen till arbetsplatsen och tillbaka. - Lean ledarskap: när en organisation har utvecklat Lean Leaders blir det plötsligt uppenbart att den traditionella synen på förändringsledning kan förkastas. Ett förhållningssätt till hur Lean gör förändring trevlig och meningsfull.
Förkunskaper
Deltagarna förväntas bemästra Lean på Yellow Belt-nivå.
tränare
Lean Leader och Lean Six Sigma Black Belt-certifierade tränare har lång praktisk erfarenhet som Lean Sensei och har även följt TPS-utbildningen i Japan.
certifikat
Deltagarna får ett deltagandebevis.
