+31 (0) 20 - 2050324
info@dictsolutions.com
ผู้เข้าร่วมเรียนรู้วิธีทำตามขั้นตอนกระบวนการ 8D ขณะทำงานเป็นทีม พวกเขายังจะฝึกการใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาเพื่อสนับสนุน "สาเหตุที่แท้จริง" และกำจัดมันด้วยการดำเนินการแก้ไขอย่างถาวร ผู้เข้าร่วมสามารถคาดหวังกิจกรรมของทีมและการฝึกซ้อมที่เกี่ยวข้องในรูปแบบเวิร์กช็อป เอกสารและตัวอย่างการฝึกอบรม Quality-One 8D ยังเป็นแหล่งทรัพยากรอันล้ำค่าสำหรับการประเมินครั้งแล้วครั้งเล่า
• วิธีการ 8D และการวางแผนทีละขั้นตอน
• องค์ประกอบของทีม
• ร่างคำจำกัดความของปัญหา
• การกำหนดโครงการ (Scope)
• การหาปริมาณของปัญหา (พาเรโต, ตารางตรวจสอบ, แผนภูมิแท่ง, ...)
• การจัดตั้ง ICA (การดำเนินการกักกันชั่วคราว)
• RCA – การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
• แนวทางการแก้ปัญหา
• การตั้งค่าผังงาน
• การระดมความคิด (อิชิกาวะ)
• 5เหตุใดจึงใช้ระเบียบวิธีและ Is–Is Not
• แผนภาพสาเหตุและผลกระทบ
• กำหนดและดำเนินการ PCA (การดำเนินการแก้ไขถาวร)
• การป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา
• การยอมรับของทีม
คุณสามารถดูหลักสูตรการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติมได้ในหน้าภาพรวม คุณภาพและความปลอดภัย และหน้าภาพรวม การจัดการโครงการ.
ใครก็ตามที่:
ไม่มี แต่เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะมีโครงการของทีมการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงในใจก่อนที่จะเริ่มหลักสูตรนี้
ระดับของการฝึกอบรม 8d คือ MBO+
การฝึกอบรม 8d ใช้เวลาหนึ่งวัน
มีการสอบ 8d ตามคำขอสำหรับการฝึกอบรมนี้เพื่อพิสูจน์ความรู้ของคุณ
คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ 8d ได้ ควอลิตี้วันอินเตอร์เนชั่นแนล หา.
หากคุณลงทะเบียนบริษัทของคุณสำหรับการฝึกอบรม 8d ในบริษัทผ่าน D-ICT Solutions คุณสามารถให้ผู้ฝึกสอน/ที่ปรึกษาของเรามาเยี่ยมคุณ (หรือเสมือนจริง) เพื่อเข้าร่วมเซสชั่นการฝึกอบรม 8d ได้เสมอ ในช่วงบ่ายหรือเช้านี้ คุณจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพหรือการตั้งค่าการฝึกอบรม 8d ภายในองค์กรของคุณโดยผู้เชี่ยวชาญ
