เนื้อหาของการฝึกอบรม
อีเลิร์นนิงมูลนิธิการจัดการโครงการ AgilePM Agile นี้จะช่วยให้คุณได้รับทักษะพื้นฐานที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ
โครงการที่คล่องตัวมีลักษณะเฉพาะคือทีมงานที่มีอำนาจในตนเองสูงซึ่งส่งมอบผลิตภัณฑ์ทีละน้อย โดยมุ่งเน้นที่การส่งมอบผลประโยชน์ที่จับต้องได้ให้กับธุรกิจตั้งแต่เนิ่นๆ แตกต่างจากแนวทางแบบเดิมๆ โครงการที่คล่องตัวจะกำหนดเวลา ต้นทุน และคุณภาพในระยะแรกของโครงการ และจัดการเหตุฉุกเฉินโดยการพัฒนามุมมองที่ชัดเจนของลำดับความสำคัญโดยร่วมมือกับธุรกิจ
จากรากฐานที่ได้รับการพิสูจน์แล้วภายใน DSDM การรับรอง AgilePM คงสมชื่อโดยการให้หลักการ Agile ที่สำคัญแก่ผู้ใช้วิธีการดังกล่าว เพื่ออำนวยความสะดวกให้โครงการประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกันก็ให้ขอบเขตและความยืดหยุ่นในระดับที่ไม่มีวิธีการอื่นๆ มากนัก
อีเลิร์นนิงของมูลนิธิการจัดการโครงการ Agile (AgilePM) ได้รับการรับรองโดยสมบูรณ์และเตรียมคุณสำหรับการสอบอย่างเป็นทางการ
การจัดการโครงการแบบ Agile คืออะไร?
การจัดการโครงการแบบ Agile เป็นกระบวนการที่ช่วยให้ทีมและบุคคลมีทักษะและความรู้เพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอ ด้วยการจัดการโครงการที่คล่องตัว ผู้จัดการโครงการสามารถแยกย่อยโครงการที่ซับซ้อน ลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาดของโครงการ และจัดการทีมการต่อสู้ที่คล่องตัว
หัวข้อ AgilePM Agile Project Management Foundation e-learning
กลุ่มเป้าหมายสำหรับอีเลิร์นนิงมูลนิธิการจัดการโครงการ AgilePM Agile
ด้วยมุมมองที่ชัดเจน กระชับ และมีรายละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิผลของโครงการ การรับรอง AgilePM จึงมีประโยชน์สำหรับผู้สมัครและทุกระดับความสามารถ ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์สูงไปจนถึงผู้ที่เพิ่งเริ่มเข้าสู่อุตสาหกรรม
ความรู้และระดับก่อนหน้า
ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นในการเรียนหลักสูตรนี้ แต่คุณต้องผ่านการฝึกอบรมจึงจะสามารถสอบการรับรอง AgilePM Foundation ได้
แพง
การฝึกอบรมใช้เวลาประมาณ 10 ชั่วโมง
โมดูลอีเลิร์นนิงมูลนิธิการจัดการโครงการ AgilePM Agile
ช่วงที่ 1 – การแนะนำหลักสูตร – Agile คืออะไร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแนวคิดพื้นฐานของ AgilePM และประวัติความเป็นมา พร้อมด้วยหลักการพื้นฐานแปดประการ
เซสชัน 2 – บทบาทและความรับผิดชอบ
แนะนำบทบาทและความรับผิดชอบที่แนะนำ
เซสชันที่ 3 – ปัจจัยความสำเร็จด้านเครื่องมือ กระบวนการ DSDM และผลิตภัณฑ์
เซสชั่นนี้จะสำรวจประเด็นสำคัญสามประการของ DSDM โดยเริ่มต้นจากวิธีที่ ISF ช่วยให้บรรลุผลสำเร็จ พิจารณาแบบจำลองกระบวนการซึ่งสนับสนุนวิธีการและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตลอดโครงการ
เซสชัน 4 – การวางแผนและการควบคุม
เซสชันนี้จะสำรวจว่า Agile ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างไรแทนที่จะปฏิบัติตามแผน และสำรวจแนวคิดการวางแผน การทดสอบ การติดตาม และการควบคุม เซสชันจะดำเนินต่อไปโดยสรุปแนวทาง DSDM ในการวางแผนและคุณภาพตลอดวงจรชีวิต
เซสชันที่ 5 – การยืนหยัดประจำวันและแนวทางปฏิบัติ DSDM อื่นๆ
ดูรายละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดของการยืนหยัดในแต่ละวัน และวิธีที่ AgilePM ใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อปรับปรุงการสื่อสารในโครงการ
เซสชัน 6 – การจัดลำดับความสำคัญของ MoSCoW และกล่องเวลา
เซสชั่นนี้จะกล่าวถึงเทคนิคต่างๆ เช่น หลักการ MoSCoW และแนวคิดของ Timeboxing ในโครงการที่คล่องตัว
ภาคที่ 7 – เทคนิคการสอบ
เซสชั่นนี้จะแนะนำผู้ใช้เกี่ยวกับรูปแบบของการสอบ AgilePM Foundation และให้คำแนะนำอันทรงคุณค่าในการทำข้อสอบ
เซสชัน 8 – เครื่องจำลองการสอบ
เครื่องจำลองการสอบตามเวลาที่ให้การเข้าถึงฐานข้อมูลคำถามฝึกหัดที่ครอบคลุม
วัตถุประสงค์ AgilePM มูลนิธิการจัดการโครงการ Agile e-learning
ตัวอย่างเช่น เมื่อจบหลักสูตรนี้ คุณจะสามารถ:
ข้อสอบมูลนิธิ AgilePM
เพื่อให้มีคุณสมบัติได้รับใบรับรองหลังการฝึกอบรม คุณต้องได้คำตอบที่ถูกต้องอย่างน้อย 25 ข้อ (จากทั้งหมด 50 ข้อ) ในการสอบขั้นพื้นฐาน 40 นาที สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสอบ AgilePM Foundation โปรดดู เอ.พี.เอ็ม.
ข้อมูลเพิ่มเติม
เข้าใกล้
โซลูชัน D-ICT จะช่วยให้คุณเข้าถึงสภาพแวดล้อมอีเลิร์นนิงของ AgilePM Agile Project Management Foundation ซึ่งคุณสามารถศึกษาเนื้อหาได้ตามที่คุณต้องการ อีเลิร์นนิงมูลนิธิการจัดการโครงการ AgilePM Agile ทำให้การเรียนรู้เป็นเรื่องง่ายและสนุกสนาน นอกเหนือจากการเข้าถึงวิดีโอที่มีการพูดคุยถึงหัวข้อทั้งหมดของมูลนิธิ APMG AgilePM แล้ว ยังมีการใช้แบบทดสอบ คำถามตัวอย่าง บัตรคำศัพท์ และเกมการศึกษาอีกมากมาย
อีเลิร์นนิงมูลนิธิการจัดการโครงการ AgilePM Agile นี้เป็นภาษาอังกฤษทั้งหมด!
การฝึกอบรมยังมีให้ในรูปแบบห้องเรียน: มูลนิธิอไจล์พีเอ็ม
เป็นผู้จัดการโครงการ AgilePM® ที่ได้รับการรับรอง
การรับรองการจัดการโครงการ Agile (AgilePM) ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาทางวิชาชีพของผู้ที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้นโครงการและต้องการมีความคล่องตัว
พนักงานที่สามารถปรับปรุงกระบวนการทำงานของตนโดยใช้แนวทางปฏิบัติที่คล่องตัวจะมีคุณค่าต่อนายจ้างมากกว่า ดังนั้นหากคุณเป็น Scrum Master ผู้จัดการโครงการ หรือสมาชิกในทีมที่ต้องการสร้างความแตกต่างในสภาพแวดล้อมแบบทีม การฝึกอบรมนี้เหมาะสำหรับคุณ
€499,99