มูลนิธิคัมบัง

แนะนำมูลนิธิคัมบัง

คำภาษาญี่ปุ่น 'คัมบัง' หมายถึง 'กระดานภาพ' หรือ 'เครื่องหมาย' Kanban ได้รับการพัฒนาโดย Taiichi Ohno หลังสงครามโลกครั้งที่สอง และนำไปใช้ที่ Toyota เป็นระบบสำหรับการผลิตแบบทันเวลาพอดี

ในช่วงหลายปีหลังจากปี 2000 วิธีการ Kanban ไม่ได้ถูกนำไปใช้กับการผลิตอีกต่อไป แต่ยังรวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ การดำเนินงานด้านไอที ทรัพยากรมนุษย์
การตลาด การขาย และทุกที่ที่สามารถปรับปรุงกระบวนการได้

หัวข้อมูลนิธิคัมบัง

• ประโยชน์ของคัมบัง
• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• ปรับใช้คัมบัง
• (ขึ้น) การปรับขนาด Kanban

Kanban มีหลักการพื้นฐานสี่ประการ:

1. เริ่มจากสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ตอนนี้
2. ตกลงที่จะติดตามการเปลี่ยนแปลงเชิงวิวัฒนาการที่เพิ่มขึ้น
3. ขั้นแรก ให้เคารพบทบาท ความรับผิดชอบ และตำแหน่งงานในปัจจุบัน
4. ส่งเสริมให้เกิดการเป็นผู้นำในทุกระดับ

หลักการเหล่านี้แปลเป็นแนวปฏิบัติคัมบังหกประการ:

1. เห็นภาพความลื่นไหลของงาน
2. จำกัดงานระหว่างดำเนินการ (WiP)
3. จัดการการไหล
4. ทำให้นโยบายกระบวนการชัดเจน
5. ใช้งานฟีดแบ็กลูป
6. ปรับปรุงร่วมกันพัฒนาแบบทดลอง

หากคุณต้องการที่จะพัฒนาในด้าน Scrum และคุณมีความรู้พื้นฐานอยู่แล้ว ควรลงทะเบียนแบบวันเดียวจะดีกว่า มูลนิธิ Agile Scrum Fast Track การฝึกอบรม. หากคุณต้องการรับรองการสอบ PSM-1 ของ Scrum.org โปรดจองเล่มหนึ่ง การฝึกอบรม Scrum Master แบบมืออาชีพ.

ดูรายการหลักสูตรการฝึกอบรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ Agile ได้ที่หน้าภาพรวม การฝึกอบรมแบบคล่องตัว.