Durante l' Allenamento Agile Scrum (come il Fondazione Agile Scrum en Maestro di mischia agile (da EXIN) o il Scrum Master professionale (PSM-1) of Proprietario professionale del prodotto Scrum (PSPO-1) (da Scrum.org), la Guida Scrum viene sempre discussa in grande dettaglio.
La Scrum Guide o Scrum Guide non è altro che una definizione di Scrum in cui, ad esempio, vengono discussi ruoli, eventi e artefatti. Questo documento, compilato da J. Sutherland & K. Schwaber, può essere trovato qui:
Scrum Guide versione novembre 2020
Scrum Guide versione novembre 2017
Dal momento che compiliamo noi stessi il materiale per il training, ho recentemente incorporato la nuova versione della Scrum Guide / Scrum Guide nel materiale del training. Durante il lavoro su Scrum Material, ho notato le seguenti differenze:
1. Ancora meno prescrittivo
Scrum è stato ridotto a un framework minimo. Il linguaggio prescrittivo è stato rimosso o attenuato. Ad esempio, le tre domande del Daily Scrum sono state rimosse, il linguaggio relativo agli elementi del Backlog è stato ammorbidito e la sezione sugli annullamenti dello Sprint è stata abbreviata.
2. Un team, concentrato su un prodotto
Ora c'è solo una squadra (lo Scrum Team) focalizzata sullo stesso obiettivo. All'interno di questo team ci sono responsabilità per Sviluppatori, Product Owner e Scrum Master. Non c'è quindi più un team (di sviluppo) all'interno di un team (Scrum).
3. Introduzione dell'obiettivo del prodotto
Per consentire allo Scrum Team di concentrarsi su ogni Sprint e avvicinare il prodotto all'obiettivo del prodotto.
4. Presentazione degli impegni per gli artefatti
Portare trasparenza e attenzione al progresso di ogni manufatto.
L'obiettivo del prodotto è l'impegno per il Product Backlog.
Lo Sprint Goal è l'impegno per lo Sprint Backlog.
La definizione di Fatto è l'impegno per l'Incremento.
5. L'auto-direzione rispetto all'auto-organizzazione
Le precedenti Guide Scrum denominate Team di Sviluppo auto-organizzanti. Hanno scelto da chi, come e in che modo è stato svolto il lavoro. Con lo spostamento del focus sullo Scrum Team nella versione 2020, si sottolinea che uno Scrum Team autogestito che, oltre a chi e come, sceglie anche cosa funziona.
6. Tre argomenti di pianificazione dello sprint
Oltre agli argomenti di Sprint Planning di "Cosa" e "Come", la Scrum Guide 2020 sottolinea un terzo argomento, "Perché", riferendosi allo Sprint Goal.
7. Semplificazione generale del linguaggio per un pubblico più ampio
Le affermazioni ridondanti e complesse sono state eliminate e tutte le inferenze rimanenti dal lavoro IT (ad es. test, sistema, progettazione, requisiti, ecc.) sono state rimosse.
Vorresti un consiglio senza impegno su Agile Scrum? (consulenza o formazione)
Quindi puoi sempre contattare D-ICT Solutions tramite info@dictsolutions.com o 020-2050324.
L'autore Ben Harmsen è un trainer e consulente esperto nel campo dell'Agile Scrum: Trainer per Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, PSM-1 e PSPO-1, ma disponibile anche come Product Owner esperto, Agile Coach e Scrum Master.
