+31 (0)20 – 2050324
info@dictsolutions.com
Deelnemers leren hoe ze de 8D-processtappen kunnen volgen terwijl ze werken in een team. Ze zullen ook met probleemoplossende tools oefenen om een ”hoofdoorzaak” te ondersteunen en deze te elimineren door middel van permanent corrective action. Deelnemers kunnen teamactiviteiten en relevante oefeningen verwachten in een workshopvorm. Het Quality-One 8D-trainingsmateriaal en de voorbeelden bieden ook keer op keer een onschatbare bron voor evaluatie.
• 8D-methodiek en -stappenplan
• Teamsamenstelling
• Opstellen probleemdefinitie
• Afbakenen van projecten (Scope)
• Kwantificeren van het probleem (Pareto, Check Sheet, Bar chart, …)
• Opzetten van een ICA (Interim Containment Action)
• RCA – Root Cause Analysis
• SOLVE aanpak
• Opzetten van stroomdiagram
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Why methodiek en Is–Is Not
• Cause & Effect diagram
• Definiëren en implementeren van de PCA (Permanent Corrective Action)
• Preventie van het heroptreden van het probleem
• Teamerkenning
Meer relevante trainingen kunt u vinden bij de overzichtspagina Kwaliteit & Veiligheid en de overzichtspagina projectmanagement.
Eenieder die:
Geen, maar het is interessant om een specifiek probleemoplossend teamproject in gedachte te hebben voordat deze cursus begint.
Het niveau van de 8d training is mbo+.
De 8d training duurt één dag.
Er is voor deze training op aanvraag een 8d examen beschikbaar om uw kennis te bewijzen.
Meer informatie over 8d zelf kunt u bij Quality-One International vinden.
Indien u uw bedrijf inschrijft voor een 8d training incompany via D-ICT Solutions, mag u altijd één van onze trainers/consultants bij u langs laten komen (of virtueel) voor een implementatiesessie 8d training. Tijdens deze middag of ochtend krijgt u een advies met betrekking tot het optimaliseren of inrichten van 8d training binnen uw organisatie door een expert.
