Wist u dat wij een officiële scholingspartner zijn van het UWV?
Dit betekent dat wanneer je cliënt bent van het UWV je in aanmerking kunt komen voor gesubsidieerde trainingen uit ons trainingsaanbod!
Wist u dat wij een officiële scholingspartner zijn van het UWV?
Dit betekent dat wanneer je cliënt bent van het UWV je in aanmerking kunt komen voor gesubsidieerde trainingen uit ons trainingsaanbod!
Deze blog zal een toelichting geven over zowel de Tmap Suite Test engineer als de ISTQB Foundation modules. Beide zijn bekende certificeringen op het gebied van testmanagement maar wat zij nou de verschillen?
Een agile projectmanagementtool is meestal software die is ontworpen om het voor teams gemakkelijker te maken om hun werk te beheren. Het wordt meestal gebruikt in een team van mensen die aan hetzelfde project werken. Dit kan van alles zijn, van het ontwikkelen van een app tot het schrijven van een boek tot het bouwen van een huis. Met de agile projectmanagementtool kunnen ze verschillende methoden gebruiken, zoals kanbanborden en scrumborden. (kanban boards & Scrum Boards) Hiermee kunnen ze de voortgang van het project in realtime zien en indien nodig wijzigingen aanbrengen.
je gaat werken bij een organisatie waar al enkele jaren PRINCE2 gebruikt voor het managen van hun projecten. Je hebt al projectervaring opgedaan weliswaar met een andere methodiek dan PRINCE2. Of je carrière krijgt je gewenste wending en je gaat op de ICT-serviceafdeling aan de slag. Deze afdeling heeft al jaren geleden ITIL omarmt en is gegroeid naar een moderne serviceafdeling en neemt nog steeds stappen om zich verder te ontwikkelen.
Processen worden steeds meer geautomatiseerd, maar moeten wel UW bedrijfsprocessen volgen i.p.v. andersom! Creëer makkelijk uw gewenste bedrijfsprocessen zodat deze in uw tools geautomatiseerd kunnen worden met BPMN. Business-Process-Model-Notation-BPMN-Dictsolutions Wat is BPMN? De Business Process Modelling Notation is een grafische notatie die de stappen in een bedrijfsproces weergeeft. Business Process Modelling Notation geeft de begin-tot-eindstroom van een bedrijfsproces weer. De notatie is specifiek ontworpen om de volgorde van processen en de berichten die tussen verschillende procesdeelnemers in een gerelateerde set activiteiten stromen, te coördineren. Waarom is BPMN Belangrijk? De wereld van bedrijfsprocessen is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Processen kunnen worden gecoördineerd van achter, binnen en boven de natuurlijke grenzen van organisaties. Een bedrijfsproces omvat nu meerdere deelnemers en coördinatie kan complex zijn. Tot Business Process Modelling Notation was er geen standaard modelleringstechniek ontwikkeld die deze problemen aanpakt. Business Process Modelling Notation is echt ontwikkeld om gebruikers een royaltyvrije notatie te bieden. Voor wie is BPMN Bedoeld? Business Process Modelling Notation is gericht op een hoog niveau voor zakelijke gebruikers en op een lager niveau voor procesuitvoerders. De zakelijke gebruikers moeten een Business Process Modelling Notation -bedrijfsprocesdiagram gemakkelijk kunnen lezen en begrijpen. De procesimplementator moet een bedrijfsprocesdiagram met meer detail kunnen versieren om het proces in een fysieke implementatie weer te geven. Business Process Modelling Notation is gericht op gebruikers, leveranciers en serviceproviders die bedrijfsprocessen op een standaard manier moeten communiceren. Certificaat Het examen met certificaat is direct na de training online af te nemen. De kosten voor het examen bedragen 165. Proefexamens worden in de training behandeld. Wilts u advies over wat de beste keuze voor u is? Dan kunt u altijd contact opnemen met D-ICT Solutions via info@dictsolutions.com of 020-2050324. De auteur van dit artikel Keesjan Fijma is een marketing en sales specialist. Samen met de gecertificeerde trainers, interim managers, coaches en het ander personeel van D-ICT Solutions (Detachering, Interim Management, Consultancy en Training) toonaangevend op het gebied van gecertificeerde trainingen wereldwijd in diverse Proces-, Project-, Service en kwaliteitsmanagementtechnieken zoals ITIL, ISO, PRINCE2, Agile, Lean Six Sigma, BiSL en nog vele anderen.
In februari 2019 is de laatst versie van ITIL (Information Technology Infrastructure Library) uitgekomen, genaamd ITIL 4. Vanaf die maand zijn er al meerdere modules gereleased (zoals omschreven in het artikel) en staan er zelfs nog nog 2 extension modules in de planning.
Heeft u al punten gehaald binnen het oude ITIL V3 Certificeringsschema of is ITIL nog helemaal nieuw voor u? Dit artikel zal u de verschillen uitleggen tussen de ITIL 4 foundation / ITIL v3-4 Foundation bridge en ITIL 4 Management Professional transition module, zodat u vol goede moed kunt beginnen met ITIL 4.
Geef uw werknemers een perfect cadeau voor kerst: een cadeau waar zowel zij als u profijt van zullen hebben. D-ICT Solutions levert een BEST ( Beter Eten Slapen en Trainen) cursus inclusief de nieuwste Apple Watch. Uw werknemers zullen fitter en gezonder worden & gaan ook op een leuke manier aan de slag een nieuw Apple device. Verder, krijgen de werknemers zes maanden na de training ook nog eens gratis voedings- en trainingsadvies.
COBIT 2019 biedt een raamwerk voor IT-governance dat best practices op het gebied van informatiebeveiliging en risicobeheer effectief kan integreren. Het biedt een holistische benadering van het beheer van cyberbeveiliging door de verschillende disciplines van governance, risico en beveiliging samen te brengen. Dit proces helpt u om risico's te identificeren, prioriteiten te stellen en plannen te ontwikkelen om ze aan te pakken.
Lean Six Sigma is een methode voor procesverbetering die lean-technieken combineert met Six Sigma's focus op datagedreven beslissingen
Lean Six Sigma is gebruikt in uiteenlopende sectoren zoals de gezondheidszorg, de productie en de overheid om de productiviteit te verhogen en tegelijkertijd de kosten te verlagen. Het heeft organisaties ook geholpen met defecten, doorlooptijden en om onnodige activiteiten te verminderen.
Een Lean Six Sigma-project begint met het verzamelen van gegevens over de processen van een organisatie om de processen te identificeren die het meest schadelijk zijn voor de prestaties. Vervolgens past het team specifieke lean of Six Sigma-tools toe om die processen op te lossen, zoals het elimineren van knelpunten of het verbeteren van de efficiëntie door een beter ontwerp van producten of diensten. Het team houdt vervolgens in de gaten hoe deze wijzigingen van invloed zijn op belangrijke prestatiestatistieken, zoals kwaliteit of kosten.
Om een succesvolle manager te zijn, moet u inzicht hebben in het managementproces en de grondbeginselen van management leren. Een IPMA D certificaat biedt al deze vaardigheden. Het is ook een geweldige bevestiging van uw managementvaardigheden. Verder leer je tijdens een IPMA D cursus niet alleen hoe je moet managen, maar ook hoe je anderen kunt leiden en inspireren, en krijg je inzicht in de psychologie en moderne theorieën over leiderschapsontwikkeling.