Project management (PRINCE2) blijft maar doorgroeien tegen 2020 zullen er 15,7 miljoen nieuwe project management roles ontstaan en de vraag naar high-skilled project managers zal ook blijven stijgen. Maar ook Agile blijft booming en de tijd dat Agile alleen bedoeld was voor de delivery is allang vergaan.
Waarom PRINCE2® Agile?
Zoals de titel al verklapt is PRINCE2® Agile een evolutie en geen revolutie en is geschikt voor iedereen die met PRINCE2® werkt/wilt werken maar meer zoekt naar een Agile delivery. Het is dus absoluut niet zo dat PRINCE2® Agile op termijn een vervanger wordt van PRINCE2®.
Tussen de PRINCE2® principes en Agile zijn al overeenkomsten en om twee voorbeelden te noemen:
- Learn from experience, komt overeen met de retrospective
- Defined roles en responsibilities, komt overeen met e.g. de Scrum Master.
Wat is de doelgroep voor PRINCE2® Agile en waarom?
Bestaande PRINCE2® Practitioners:
– Leren meer over de populaire agile technieken
– Leren de risico’s en voordelen van agile delivery te begrijpen
– Leveren sneller waarde
– Werken beter samen en transparanter
– Maken beter gebruik van de reeds bestaande PRINCE2 kennis
– Zorgen voor betrokken klanten àbetrokken stakeholders
Projectmanagers die werken of bereid zijn om agile te werken:
- Zorgen voor tevredenheid bij de stakeholders
- zullen de risico’s en voordelen van agile delivery beter begrijpen
- kunnen gebruik maken van de flexibele benadering van agile delivery
- Leren de gemeenschappelijke taal van projectmanagement begrijpen
Beginnende projectmanagers:
- Zullen Succesvol een project af kunnen leveren
- Kunnen eerder waarde leveren
- Leren de methoden en technieken van projectmanagement begrijpen
- Leren zich aan te passen aan de omstandigheden
- Vergroten de kennis en vaardigheden
Wilt u meer weten over de Agilometer, het certificeringsschema of de PRINCE2® Agile behaviours? Dan kunt u altijd contact opnemen met D-ICT Solutions via info@dictsolutions.com of 020-2050324.
‘’De auteur van dit artikel ‘’Keesjan Fijma is een marketing en sales specialist.’’ Samen met de gecertificeerde trainers, interim managers, coaches en het ander personeel van D-ICT Solutions (Detachering, Interim Management, Consultancy en Training) toonaangevend op het gebied van gecertificeerde trainingen wereldwijd in diverse Proces-, Project-, Service en kwaliteitsmanagementtechnieken zoals ITIL, ISO, PRINCE2, Agile, Lean Six Sigma, BiSL en nog vele anderen.’’
