Effectieve corporate IT en enterprise Governance blijkt lastig te realiseren. Gebrek aan samenhang tussen ‘business en IT’ is bijvoorbeeld een thema dat al jaren speelt. Veel energie en geld wordt besteed aan governancebenaderingen, maar deze vormen eerder een belemmering voor de realisatie van enterprise doelstellingen en verwaarlozen datgene waar het bij enterprises in essentie om gaat. De benaderingen lijken vooral te gaan om besluitvormings- en verantwoordelijkheidsstructuren: wie wanneer waarover mag besluiten.