+31 (0)20 – 2050324
info@dictsolutions.com
De Value Stream Management Foundation training is een introductiecursus die je meeneemt door de principes, praktijken en tools van value stream management. Je leert hoe je digitale waardestromen kunt optimaliseren om de realisatie van waarde te versnellen. De cursus behandelt de geschiedenis en evolutie van VSM, het identificeren en in kaart brengen van waardestromen, het verbinden van DevOps toolchains, en het gebruik van metrics om de stroom en waardecreatie te meten. Je ontdekt hoe je DevOps practices kunt toepassen om de time-to-value te versnellen en hoe je effectief metrics inzet om te inspecteren, aan te passen en de capability van je organisatie te verbeteren. De training bereidt je voor op het officiële DevOps Institute Value Stream Management Foundation examen.
Na het volgen van deze Value Stream Management Foundation training:
• Begrijp je de geschiedenis en evolutie van Value Stream Management en de toepassing ervan in digitale waardestromen.
• Kun je waardestromen identificeren en een langetermijnvisie bepalen.
• Weet je hoe je waardestromen in kaart brengt als hulpmiddel en discipline.
• Begrijp je hoe je DevOps toolchains verbindt aan waardestromen voor traceerbaarheid en zichtbaarheid.
• Ken je de belangrijkste value stream metrics voor flow en waardecreatie.
• Kun je waardestromen inspecteren op zowel flow als realisatie met behulp van tools en data.
• Begrijp je hoe je organisaties kunt inrichten rondom waardestromen.
• Weet je hoe je waardestromen continu kunt verbeteren en evolueren met behulp van KPI's en OKR's.
• Geschiedenis en evolutie van VSM
o De oorsprong van value stream management
o Toepassing in digitale en technologie-gedreven waardestromen
• Identificeren van waardestromen
o Het bepalen van een langetermijnvisie
o Value stream-centrisch denken in DevOps en andere frameworks
• In kaart brengen van waardestromen
o Value stream mapping als tool en discipline
o Rollen bij value stream mapping: sponsors, facilitators, teams
o Wanneer en hoe te mappen
• Verbinden van DevOps toolchains
o Het koppelen van toolchains aan waardestromen
o Traceerbaarheid, zichtbaarheid en VSM platforms
• Value stream metrics
o Metrics voor flow en waardecreatie o Definities van waarde en benefits hypotheses
• Inspecteren van de waardestroom
o Zichtbaar maken van de waardestroom
o Data en tools gebruiken voor inzichten en trends
o Wanneer inspecteren
• Organiseren als waardestromen
o Organisatieontwerp en afstemming op waardestromen
o Overstappen naar VSM: wie doet wat
o Financiële overwegingen
• Evolueren van waardestromen
o Meten van VSM capability
o Verbeteringen doorvoeren en hypotheses bouwen
o KPI's en OKR's gebruiken voor VSM adoptie
Kijk op de overzichtspagina Agile trainingen voor meer gerelateerde trainingen, voorbeelden zijn: DevOps Fundamentals, Kanban Foundation, DevOps Foundation (exin) , PRINCE2 Agile® Foundation & Agile Scrum Foundation
Voorkennis Value stream
Voor de Value Stream Management Foundation zijn er geen formele vereisten. De training is toegankelijk voor iedereen die geïnteresseerd is in value stream management en het verbeteren van digitale waardestromen. PeopleCert raadt echter wel aan om minimaal 16 contacturen (training, labs en zelfstudie) te besteden aan de voorbereiding op het examen.
Niveau
Het niveau is toegankelijk en introductief. De cursus is geschikt voor zowel technische als niet-technische professionals die betrokken zijn bij het leveren van waarde aan klanten. Een basisbegrip van DevOps, Agile of Lean is nuttig, maar niet verplicht.
Meer informatie is hier beschikbaar: DevOps Institute.
Wilt u de waardecreatie binnen uw organisatie optimaliseren? Via D-ICT Solutions kunt u een Value Stream Management Foundation incompany training boeken. Onze consultants helpen u niet alleen bij de voorbereiding op het examen, maar denken ook mee over hoe u value stream management praktisch kunt toepassen in uw eigen organisatie. We helpen u bij het identificeren en in kaart brengen van uw waardestromen, het verbinden van uw DevOps toolchains, en het opzetten van metrics om continu te verbeteren.
